為什么5S管理難做？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述： 在“行”的過程中，到底有哪些坑呢？我們常常聽到的：...

關(guān)注人數(shù)：[753]發(fā)布時間：[2021-06-18 10:21:19]

閱讀全文

倉庫6S管理有那么難么？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：倉庫是制造業(yè)的重要組成部分。很多倉庫6S管理不到位，物料擺放混亂，物流渠道堵塞，庫存管理不規(guī)范，直接影響他們的效率、環(huán)境和心情，導(dǎo)致庫存成本增加。實(shí)施倉庫6S管理勢在必行。...

關(guān)注人數(shù)：[672]發(fā)布時間：[2021-06-18 10:11:42]

閱讀全文

淺談如何在企業(yè)落實(shí)7S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：一個優(yōu)秀的企業(yè)必須有先進(jìn)成熟的管理理念。從初創(chuàng)、實(shí)施到發(fā)展的每一步都離不開健全的制度、完善的機(jī)制、剛性的實(shí)施，同時注入以人為本的文化。7S管理在我們公司還處于起步階段。有必要腳踏實(shí)地地推進(jìn)這一先進(jìn)的管理理念，并將其成熟地應(yīng)用。做好基礎(chǔ)工作是根本，務(wù)實(shí)搞活是法寶，剛性落實(shí)是關(guān)鍵，文化引導(dǎo)是發(fā)展。不要輸在起跑線上，深刻理解7S理念的精髓，與日常工作有效融合，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。...

關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時間：[2021-06-17 09:40:38]

閱讀全文

5S管理工作落實(shí)的幾大實(shí)用要領(lǐng)

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：起源于日本，的5S管理也被稱為五常法，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵工作，在企業(yè)中應(yīng)用廣泛。企業(yè)可以通過5S管理來改善企業(yè)的生產(chǎn)面貌和員工的工作質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時間：[2021-06-17 09:32:32]

閱讀全文

制造企業(yè)是如何落實(shí)6S管理的？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：于是，首先便是進(jìn)行車間整頓。結(jié)果令老板大吃一驚，廠子里是5年來第一次整理車間，竟然整理出價值三四百萬被浪費(fèi)的材料。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時間：[2021-06-17 09:23:16]

閱讀全文

如何想要真正落實(shí)6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：提起6S有點(diǎn)精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，所有企業(yè)都知道會從上到下說12個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。但是很少有企業(yè)進(jìn)行6S，可以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、日?；⒊掷m(xù)改進(jìn)，作為所有改進(jìn)的基石。...

關(guān)注人數(shù)：[790]發(fā)布時間：[2021-06-17 09:15:22]

閱讀全文

工廠生產(chǎn)管理的16個問題點(diǎn)？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：工廠生產(chǎn)管理的16個問題點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)層請借鑒！...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時間：[2021-06-16 09:55:26]

閱讀全文

如何制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)新思路？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：在5S實(shí)施過程中，5S管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是最重要的任務(wù)之一。5S管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是否科學(xué)合理，將直接影響5S推廣的成敗。5S管理標(biāo)準(zhǔn)是我們推動5S實(shí)施的基本要求，也是預(yù)期目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時間：[2021-06-16 09:41:55]

閱讀全文

7S管理方法在物業(yè)中推行

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：當(dāng)你第一次踏入一家公司的大門時，你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象？大門：保安人員有禮貌地向你問好，并迅速為你辦完登記手續(xù)，開門放行。寫字樓：公司規(guī)劃合理，環(huán)境整潔明亮，你頓時覺得心曠神怡。辦公室：各個寫字間寬敞明亮，辦公人員各司其職，辦公物品擺放整齊，電話鈴聲井然有序，沒有半點(diǎn)喧囂嘈雜。員工：著整齊的服裝，情緒飽滿，工作熟練。...

關(guān)注人數(shù)：[672]發(fā)布時間：[2021-06-16 09:07:21]

閱讀全文

企業(yè)為什么要推行6S標(biāo)準(zhǔn)化？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：“6S管理”是日本企業(yè)5S的延伸，是現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理的有效理念和方法。它的作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，確保安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，能做好，作為基本的6S工作，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關(guān)注人數(shù)：[710]發(fā)布時間：[2021-06-16 08:54:45]

閱讀全文

什么是生產(chǎn)主管的七大管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：生產(chǎn)主管七大管理 1、日常管理制度的建立與組織結(jié)構(gòu)運(yùn)用 2、安全管理與勞動管理 3、5S活動，現(xiàn)場管理的法寶 4、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理 5、生產(chǎn)控制與物料控制 6、質(zhì)量與品質(zhì)管制 7、全員改善活動的開展及其他管理...

關(guān)注人數(shù)：[774]發(fā)布時間：[2021-06-15 10:03:28]

閱讀全文

如何做好電腦文件的5S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：長期以來，大多數(shù)5S實(shí)踐都是在車間和倉庫進(jìn)行的。而辦公室的5S活動大多停留在辦公環(huán)境和工作臺的整合上。電腦里5S活動很少。原因之一是電腦屬于個人，即使別人看到，也只是冰山一角。簡單來說就是關(guān)注度不夠，個人電腦的無序還沒有暴露出來。作為一個上班族，我們每天90%以上的時間都在使用電腦，個人電腦應(yīng)該是這些人5S的對象。...

關(guān)注人數(shù)：[695]發(fā)布時間：[2021-06-15 09:55:20]

閱讀全文

如何掌控6S實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)策略？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：一、策略一：必須制定全園6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，以解決以下三個問題。...

關(guān)注人數(shù)：[609]發(fā)布時間：[2021-06-15 09:43:27]

閱讀全文

如何制定生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是從日企業(yè)的5S發(fā)展而來的，是當(dāng)代工廠現(xiàn)場管理的有效手段和方法。6S本質(zhì)上是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性的文化，不怕困難，想做就做，盡力而為。作為一個基本的6S工作，它可以為其他管理活動提供一個高質(zhì)量的管理平臺。生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理標(biāo)準(zhǔn)是提高生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，創(chuàng)造一個舒適、干凈、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場，提高環(huán)境質(zhì)量和員工素質(zhì)，讓客戶對我們滿意和有信心，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時間：[2021-06-15 09:36:23]

閱讀全文

5S現(xiàn)場管理實(shí)施方案制定

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：了解5S現(xiàn)場管理法的基本知識，進(jìn)行宣傳和發(fā)動，不具備開展5S活動的能力。實(shí)施步驟和方法不當(dāng)，事半功倍甚至半途而廢的情況屢見不鮮。因此，掌握正確的步驟和方法非常重要。在開展前期工作的同時，可以按照以下步驟普及常態(tài)化。...

關(guān)注人數(shù)：[589]發(fā)布時間：[2021-06-13 10:18:01]

閱讀全文

電纜車間如何推行6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：你是否一直在想：1、如何打造一個舒適的電纜車間環(huán)境？2、如何提升員工的工作熱情？3、如何提高車間工作效率？4、如何增加車間設(shè)備的使用壽命？5、如何塑造良好車間形象？6、如何創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的車間？...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時間：[2021-06-13 10:10:00]

閱讀全文

什么是5S？為什么要推行5S？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：大王，你知道什么叫5S管理嗎？當(dāng)然知道了，不就是打掃衛(wèi)生嘛！...

關(guān)注人數(shù)：[787]發(fā)布時間：[2021-06-12 09:41:22]

閱讀全文

醫(yī)院如何實(shí)施6S管理制度？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：醫(yī)療安全和質(zhì)量管理一直是醫(yī)院管理的基石和核心。衛(wèi)生部始終堅(jiān)持“以病人為中心”的方針，強(qiáng)調(diào)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，這是醫(yī)院管理的首要任務(wù)。醫(yī)院如何實(shí)施6S管理體系？筆者認(rèn)為，醫(yī)院必須從以下幾個方面入手做好6S管理工作：...

關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時間：[2021-06-12 09:27:49]

閱讀全文

如何幫助企業(yè)做好6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時間：[2021-06-11 10:41:35]

閱讀全文

5S管理法的口腔診所的應(yīng)用

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：我在80年代初參觀外資企業(yè)時，發(fā)現(xiàn)目光所及，無不整潔光亮，令人驚嘆折服。90年代初涉足診所管理，發(fā)現(xiàn)了“5S管理法”，并“照葫蘆畫瓢”來運(yùn)用，獲益良多。后來我在國外生活，偶然有機(jī)會走進(jìn)豐田車行，更目睹了日本企業(yè)環(huán)境的清潔整齊，工作的井然有序，人員的敬業(yè)負(fù)責(zé)，由此對“5S管理法”體會更深。在診所推行“5S管理法”，具有投入少，產(chǎn)出多，時間短，收效快的優(yōu)點(diǎn)，在此對其精髓內(nèi)容做一簡介。...

關(guān)注人數(shù)：[613]發(fā)布時間：[2021-06-11 10:31:43]

閱讀全文