企業(yè)推行6S管理最終目的

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：經(jīng)過多年的工作實踐證明，要成功地推行6S管理就要有一個非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6S管理得到徹底地落到實處，主要有以下幾個方面：...

關注人數(shù)：[1159]發(fā)布時間：[2019-10-24 11:40:50]

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5S管理人員對企業(yè)的影響

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：管理人員知識水平不足會嚴重影響5S管理實施的效果，對于企業(yè)的管理人員應聘請專業(yè)老師對管理人員進行5S管理知識培訓。...

關注人數(shù)：[703]發(fā)布時間：[2019-10-24 11:33:20]

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5S管理是企業(yè)發(fā)展的重要工作

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：廢舊工具設備、加工材料、包裝材料、過期的計劃、作業(yè)指導書往往會占了據(jù)現(xiàn)場大部分的空間，而這些都是沒有經(jīng)過整理積壓下來的物品。如此之多的用品占用了大量的空間，導致現(xiàn)場的可利用面積減少，因此經(jīng)常對現(xiàn)場不需要的東西進行整理，可以騰出現(xiàn)場的空間，提高現(xiàn)場空間的利用率。...

關注人數(shù)：[635]發(fā)布時間：[2019-10-24 10:18:05]

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6S管理企業(yè)案例解析

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：欲造物，先造人，造人必做6S管理。造物之前先造人，沒有人的職業(yè)化、專業(yè)化，還談什么產(chǎn)品品質(zhì)、談什么企業(yè)運營，企業(yè)管理也必然會一團糟糕，沒有了現(xiàn)場，市場又能好到哪里去呢？所以說，造物之前必先造人。但是，造人跟6S管理有什么關系呢？...

關注人數(shù)：[850]發(fā)布時間：[2019-10-24 09:49:48]

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5S管理如何助力ISO9001

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，越來越多的企業(yè)、公司按照ISO9001 標準進行管理，也有越來越多的企業(yè)、公司對5S管理有所認識了解，并且部分企業(yè)(尤其是南方企業(yè))已成功的推行了5S管理。...

關注人數(shù)：[623]發(fā)布時間：[2019-10-24 09:43:04]

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5S管理并不等于TPM

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：5S管理并不等于TPM，這是在推進TPM活動應首先建立的觀念。近幾年很多企業(yè)對TPM活動的開展產(chǎn)生興趣，但如果問企業(yè)："TPM做些什么？"有人回答："TPM就是做到，掃掃地，把機器擦干凈；好一點的會擦設備的同時樹立清掃就是點檢的觀念，發(fā)現(xiàn)問題進行改善，制作標準，過段時間后基本就銷聲匿跡了。...

關注人數(shù)：[584]發(fā)布時間：[2019-10-23 11:26:06]

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7S活動是一切零損失的基礎

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：7S管理是在6S管理的基礎之上繼續(xù)升級而來，與企業(yè)而言，跟6S管理一樣，也是起到鋪墊的作用，那么，在TPM全員參與維護的過程中有什么意義呢？...

關注人數(shù)：[594]發(fā)布時間：[2019-10-23 11:19:06]

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5S管理推行工作技巧

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：為了有效地推進5S管理活動，需要建立一個符合企業(yè)條件的推進組織——5S管理推行委員會。推行委員會的責任人包括5S管理委員會、推進事務局、各部分負責人以及部門5S管理代表等，不同的責任人承擔不同的職責。其中，一般由企業(yè)的總經(jīng)理擔任5S管理委員會的委員長，從全局的角度推進5S管理的實施。...

關注人數(shù)：[627]發(fā)布時間：[2019-10-23 11:07:27]

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6S管理如何提升人的品質(zhì)

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：人與環(huán)境同在，要想塑造好的環(huán)境首先要提升人的品質(zhì)，因為，人的品質(zhì)才能決定6S管理的成效。...

關注人數(shù)：[1032]發(fā)布時間：[2019-10-23 10:54:21]

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6S管理安全教育培訓是關鍵

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理最初進人中國的時候，僅僅是推行5S，安全沒有當作專門的事項來抓，因為在日本，要求員工怎么做或者寫好SOP(標準作業(yè)程序)，員工一定會嚴格按照SOP來操作，如果出現(xiàn)安全事故，一般人為的可能性很小。...

關注人數(shù)：[606]發(fā)布時間：[2019-10-23 10:34:01]

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如何建立5S管理八零工廠

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理能讓企業(yè)生產(chǎn)中的虧損、不良、浪費、故障、切換產(chǎn)品時間、事故、投訴、缺陷等8個方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。...

關注人數(shù)：[698]發(fā)布時間：[2019-10-23 10:23:56]

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哪些是6S管理容易忽視的行為

摘要：6S管理咨詢服務中心5S咨詢公司概述：6S管理是一種適用性很強，范圍性很廣的先進的企業(yè)管理技術手段，國際上很多的企業(yè)成功的實施，并且獲得了巨大的成功，也有一些企業(yè)突破了原先生產(chǎn)經(jīng)營的最大經(jīng)濟效益。...

關注人數(shù)：[623]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:42:49]

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如何做好6S管理安全工作

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：從6S管理的角度出發(fā)，怎樣才能到安全生產(chǎn)，效率提高?，F(xiàn)在許許多多工廠，出于安全考慮，都會成立安全委員會，頒布安全條例，因為安全對工廠來說是最重要的，如果沒有一天到晚叮囑的話，大家都可能會忽略安全這個題。...

關注人數(shù)：[806]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:25:18]

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對5S管理的其它解析

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：5S管理有很多種說法，西方國家一般將5S管理定義為分類、定位、刷洗、制度化和標準化，這五個英語單詞的首個字母也是S中，如圖所示。此外，5S管理加上安全就變成了6S，加上節(jié)約就變成7S，加上服務就變成8S，再加上顧客滿意就變成了9S。不管是哪個國家，對于5S管理的說法雖然存在差異，但是內(nèi)涵都是一致的。...

關注人數(shù)：[607]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:14:25]

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5S管理問題初探及推進

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：推進5S管理話動，對企業(yè)到底有什么好處呢？一般來說，做好5S管理話動為企業(yè)帶來以下幾種效益：...

關注人數(shù)：[650]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:07:08]

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5S管理清潔推進作用及要領

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：一個企業(yè)要推行5S管理，通常要經(jīng)過以下幾個步驟：①做好整理；②做好整頓；③進行著掃；要把整理、整頓、清掃貫徹到底，也就是做到標準化、步驟化清潔。...

關注人數(shù)：[840]發(fā)布時間：[2019-10-22 09:49:17]

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5S管理的目標及著眼點

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理是不論行業(yè)和規(guī)模的大小，它是所有企業(yè)管理改善活動的基礎，也是企業(yè)判斷管理水平的標準。這是因為通過推進5S管理的活動，員工也會養(yǎng)成自覺向上精神狀態(tài)，營造出良好的合作關系，力求培養(yǎng)領導指揮才能。...

關注人數(shù)：[646]發(fā)布時間：[2019-10-22 09:30:59]

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優(yōu)秀企業(yè)的五個標準！

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在解讀《卓有成效的管理者》一書時，中心總結了德魯克對優(yōu)秀企業(yè)的五個標準... ......

關注人數(shù)：[812]發(fā)布時間：[2019-10-21 13:15:51]

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工廠中最可怕的12種隱形成本

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：工廠在發(fā)展過程中總會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼... ......

關注人數(shù)：[540]發(fā)布時間：[2019-10-21 13:12:16]

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為什么中國5S管理失敗率偏高

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S管理作為一種基礎管理，對內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費，對外可以樹立良好的企業(yè)形象，進而為企業(yè)帶來長遠的經(jīng)濟效益，確實值得所有企業(yè)推行。...

關注人數(shù)：[618]發(fā)布時間：[2019-10-21 12:08:56]

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