6S知識(shí)百科
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公司6S管理年度推行總結(jié)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：在公司沒(méi)有全面啟動(dòng)6S管理前，只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)6S管理，當(dāng)時(shí)感覺(jué)是不以為然，但在逐漸收集6S管理資料和親自實(shí)行6S管理后才發(fā)覺(jué)并不是自己想象的那么容易。...
關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-13 08:54:38]
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優(yōu)秀工廠生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)工作流程
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)一旦確立戰(zhàn)略規(guī)劃，不同層級(jí)的管理者就會(huì)依據(jù)工作流程將目標(biāo)逐層分解，并轉(zhuǎn)化為各自的工作計(jì)劃以實(shí)施、落地... ......
關(guān)注人數(shù)：[591]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-12 09:45:47]
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什么是工廠QC、QA和QM
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：如何區(qū)分QC、QA和QM？本文對(duì)QC、QA及QM的歷史階段及概念作了簡(jiǎn)單解釋說(shuō)明... ......
關(guān)注人數(shù)：[1095]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-12 09:41:28]
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MRP與5S看板管理之間的差異
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：(1)、主生產(chǎn)計(jì)劃：采用MRP的企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的主生產(chǎn)計(jì)劃比手工作業(yè)階段要有效，而且編制和維護(hù)的時(shí)間大大縮短了。主生產(chǎn)計(jì)劃處在企業(yè)的宏觀計(jì)劃和微觀計(jì)劃之間的過(guò)渡階段，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的具體體現(xiàn)。MRP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)將經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃分解為具體的主生產(chǎn)計(jì)劃，利用MRP提供的模擬功能還可以預(yù)計(jì)主生產(chǎn)計(jì)劃改變的影響。...
關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-12 09:20:45]
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如何對(duì)工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：在改善的范疇里，管理具有兩項(xiàng)主要的功能：“維持”(Maintenance)與“改進(jìn)”(Improvement)?！熬S持”是指從事于保持現(xiàn)有技術(shù)、管理及作業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，以及支持這些標(biāo)準(zhǔn)所需的訓(xùn)練和紀(jì)律。在“維持”的功能下，管理部門要執(zhí)行工作的指派，使每一個(gè)人都能依照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序來(lái)工作；而“改進(jìn)”則是以改進(jìn)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的活動(dòng)。日本的管理觀點(diǎn)，因此可以濃縮為一句箴言來(lái)表示：維持標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。...
關(guān)注人數(shù)：[630]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-12 09:13:31]
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班組晨會(huì)15分鐘，員工不累，團(tuán)隊(duì)齊心，效率加倍
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：一年之際在于春、一日之際在于晨！每天有效地的晨會(huì)，分享團(tuán)體工作中的快樂(lè)，提升團(tuán)體的凝聚力，表?yè)P(yáng)、贊美同事，反省工作失誤，解除同事之間誤解，分享新知識(shí)、好經(jīng)驗(yàn)，能讓大家心情愉悅的投入一天的工作... ......
關(guān)注人數(shù)：[675]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-10 09:52:31]
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人才都走了，還談什么精益生產(chǎn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：招工難、員工流失率高正成為社會(huì)和企業(yè)日益頭痛的勞動(dòng)力問(wèn)題... ...與此同時(shí)，精益生產(chǎn)在中國(guó)各行業(yè)也正如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)減少庫(kù)存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。然而，中國(guó)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)并享受精益生產(chǎn)帶來(lái)的效益時(shí)，卻常常面臨著員工高流失率下如何應(yīng)用精益生產(chǎn)的困境。...
關(guān)注人數(shù)：[618]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-10 09:45:49]
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廠長(zhǎng)坦言：工廠里最容易被淘汰的5種人
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，進(jìn)工廠里打工為的就是能有所發(fā)展和前途，面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，很多人都擔(dān)心被淘汰，當(dāng)然了，廠長(zhǎng)也是一樣... ......
關(guān)注人數(shù)：[541]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-10 09:40:41]
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工廠管理7大浪費(fèi)，比生產(chǎn)7大浪費(fèi)更可怕
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)（TIMWOOD），而事實(shí)上，如果管理工作不到位，也會(huì)造成極大的浪費(fèi)... ......
關(guān)注人數(shù)：[467]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-10 09:31:02]
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6S管理整頓三“明確”
摘要：6S咨詢服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)5S管理咨詢公司概述：在6S管理中，不進(jìn)行整頓的話必然需要花功夫進(jìn)行尋找。尋找不僅花費(fèi)時(shí)間、令人急躁、導(dǎo)致操作中斷，還有可能造成拿錯(cuò)或取錯(cuò)的后果。做好6S管理整頓活動(dòng)，做好三“明確”是關(guān)鍵。...
關(guān)注人數(shù)：[964]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-09 10:27:00]
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幼兒園5S管理落地措施
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使他們?cè)诳鞓?lè)的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。5S管理作為優(yōu)化環(huán)境的最佳方法，是幼兒園教學(xué)管理的必經(jīng)之路。...
關(guān)注人數(shù)：[826]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-09 09:08:03]
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廠長(zhǎng)告誡：“不要提拔在車間走直線的人”
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：在豐田，現(xiàn)地現(xiàn)物在使用中常常被稱為現(xiàn)場(chǎng)主義（Gemba Attitude），Gemba在日語(yǔ)中是“現(xiàn)場(chǎng)——事情真正發(fā)生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用詞... ......
關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-07 10:33:45]
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你靠什么在工廠立足
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：想要在工廠里立足，這幾方面必須要知道... ...一：忠誠(chéng) 單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。...
關(guān)注人數(shù)：[508]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-07 10:29:51]
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5S管理整頓必要性分析
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理活動(dòng)中整理、整頓和清掃是基本手段，清潔是成果體現(xiàn)的方法，而素養(yǎng)才是5S管理活動(dòng)最終所要達(dá)到的目的。日常生活中，大家經(jīng)常講“整理、整頓”，5S管理可不可以只開(kāi)展整理，不開(kāi)展整頓活動(dòng)呢？...
關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-07 09:47:41]
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5S管理改善對(duì)象
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理或稱5S活動(dòng)是因?yàn)槿照Z(yǔ)的“整理、整頓、清掃、清潔素養(yǎng)”五個(gè)詞的英文拼寫(xiě)的第一個(gè)字母均為S而得名。在管理中應(yīng)用整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的原理進(jìn)行文明生產(chǎn)的管理模式，是以實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為目的的。...
關(guān)注人數(shù)：[763]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-07 08:59:22]
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生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)工廠來(lái)說(shuō)很重要
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從訂貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程，涉及每一個(gè)部門，每一個(gè)人... ......
關(guān)注人數(shù)：[334]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 09:20:44]
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工廠管理7大浪費(fèi)，比生產(chǎn)7大浪費(fèi)更可怕！
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)（TIMWOOD），而事實(shí)上，如果管理工作不到位，也會(huì)造成極大的浪費(fèi)... ......
關(guān)注人數(shù)：[673]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 09:17:56]
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5S管理工作心得總結(jié)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平，為此公司組織開(kāi)展的5S活動(dòng)已拉開(kāi)序幕，班組長(zhǎng)以上的技術(shù)管理人員對(duì)5S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會(huì)尤為深刻，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：...
關(guān)注人數(shù)：[589]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 08:54:47]
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企業(yè)5S管理是什么
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理的理論，絕對(duì)簡(jiǎn)單，也可以說(shuō)，無(wú)需任何理論支持。由其字面的意思，已經(jīng)可以完全理解是什么及如何做了。因?yàn)?S管理都是我們大家都懂得，都會(huì)做及應(yīng)該做的一些小事情。由于理解的不同，對(duì)5S管理的表述略有不同，如“整理”有的為“清理”，“自律”有的為“修養(yǎng)”、“素養(yǎng)”等，實(shí)質(zhì)含義是一樣的，其意義在于：...
關(guān)注人數(shù)：[738]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 08:44:03]
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6S管理清掃必要性分析
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：整理整頓的下一步就是清掃。整理整頓后，不要的物品沒(méi)有了，空間就騰出來(lái)了。長(zhǎng)期保存這些物品的場(chǎng)地多數(shù)會(huì)變臟。因此在整理整頓后進(jìn)行清掃就非常重要了。...
關(guān)注人數(shù)：[792]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-05 10:33:59]
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