從5S管理小事學習起

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：在5S管理的學習中，從整理、整頓、清掃、清潔一直到素養(yǎng)，我覺得素養(yǎng)（SHITSUKE）這個環(huán)節(jié)對于一個企業(yè)的發(fā)展比較重要，也不是忽視其他環(huán)節(jié)的重要性，我就選其中的一個環(huán)節(jié)細說我學習的感觸。...

關注人數(shù)：[654]發(fā)布時間：[2019-02-18 09:56:07]

閱讀全文

物業(yè)公司如何推行7S管理

摘要：6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述：物業(yè)公司推行7S管理能夠確保服務過程規(guī)范化、秩序化，提高物業(yè)服務質量；降低各種浪費，提高服務標準；提高員工敬業(yè)精神和工作積極性；實現(xiàn)物、人、機、方、環(huán)的最優(yōu)化。那么物業(yè)公司應該如何推行7S管理呢？...

關注人數(shù)：[805]發(fā)布時間：[2019-02-16 11:44:26]

閱讀全文

班組實施6S管理存在哪些安全隱患

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是一種現(xiàn)場管理模式，而班組是現(xiàn)場管理的主體，所以成功推行6S管理需要班組具有良好的執(zhí)行力。企業(yè)里的安全事故往往在生產(chǎn)現(xiàn)場、班組崗位上發(fā)生，因此班組應該加強6S管理，消除安全隱患，提高班組工作的穩(wěn)定性和安全性。...

關注人數(shù)：[677]發(fā)布時間：[2019-02-16 11:12:06]

閱讀全文

節(jié)后復工生產(chǎn)需注意哪些安全隱患！

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：從以往經(jīng)驗來看，節(jié)后復工復產(chǎn)時期是各類事故高發(fā)期。如何確保安全復工復產(chǎn)，消除安全隱患是各大企業(yè)開工的首要任務。...

關注人數(shù)：[682]發(fā)布時間：[2019-02-15 11:14:03]

閱讀全文

對現(xiàn)場5S管理工作全面解析

摘要：6S咨詢服務中心7S培訓公司概述：企業(yè)內員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。...

關注人數(shù)：[797]發(fā)布時間：[2019-02-15 10:58:38]

閱讀全文

某小學5S管理實施方案

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：為切實推進我校校園文化建設的發(fā)展，養(yǎng)成師生良好的學習和工作習慣，提升學生的行為素養(yǎng)，增強教職員工的職業(yè)競爭力，我校決定推行5S管理。為保證5S管理活動的順利、有效的實施，結合我校實際，特制定本方案。...

關注人數(shù)：[676]發(fā)布時間：[2019-02-15 10:55:54]

閱讀全文

淺談6S管理膚淺認識

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：通過多次對6S管理光盤的收看學習，感觸特別深，很受啟發(fā)，很受教育，使我對加強管理的重要性有了更進一步的認識和理解。下面就淺談些許對6S管理的膚淺認識。...

關注人數(shù)：[717]發(fā)布時間：[2019-02-15 10:46:44]

閱讀全文

公司2018季6S管理工作總結

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：公司6S管理工作自推行以來，通過培訓和現(xiàn)場指導、現(xiàn)場協(xié)助，全體員工對6S管理理念有了更深一步的了解和認識。2018年公司主管領導身先士卒，步入基層親自抓帶頭查。把6S管理工作的開展提升到一個新的階段使公司各部門的6S管理工作取得了較好的成績。...

關注人數(shù)：[2077]發(fā)布時間：[2019-02-15 10:37:08]

閱讀全文

清潔組倉庫5S管理規(guī)定

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：規(guī)范現(xiàn)場管理，指導清潔組5S工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準確性。...

關注人數(shù)：[653]發(fā)布時間：[2019-02-15 09:59:07]

閱讀全文

職業(yè)院校5S管理規(guī)定

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：職業(yè)院校5S管理內容指整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)（紀律）。一、課堂常規(guī)5S指 課堂紀律、睡覺人數(shù)、學生桌椅擺放、上課禮儀、下課禮儀、教室清潔。課堂紀律：指上課過程中學生的行為規(guī)范是否合乎學校校規(guī)和緯創(chuàng)班5S管理規(guī)定的要求。本項按“優(yōu)、良、差”三個等級來進行評定與填寫。...

關注人數(shù)：[602]發(fā)布時間：[2019-02-14 11:36:30]

閱讀全文

鋼企員工對5S管理學習體會

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：為了加強企業(yè)內部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平，為此公司組織開展的5S活動已拉開序幕，科段級以上的管理人員對5S管理知識的學習，讓大家對5S管理的認識進一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻，結合公司的實際情況，談談以下幾點心得體會：...

關注人數(shù)：[646]發(fā)布時間：[2019-02-14 11:30:53]

閱讀全文

如何正確認識5S管理

摘要：5S管理在概念上說起來人人都覺得太容易了，但是企業(yè)里經(jīng)常出現(xiàn)“一緊，二松，三垮臺，四重來”現(xiàn)象，為何被認為很容易的事情，在日本制造業(yè)中創(chuàng)造了很大效益的5S管理方法會在中國企業(yè)里失效呢？6S咨詢服務中心7S培訓公司從失敗的案例中總結出兩個原因，一是中國企業(yè)不注重細節(jié)，二是缺乏持之以恒的改善精神。...

關注人數(shù)：[653]發(fā)布時間：[2019-02-14 11:28:10]

閱讀全文

營業(yè)網(wǎng)點6S現(xiàn)場管理意見

摘要：一、6S現(xiàn)場管理有何內容？6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：6S管理法是指“整理、整頓、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約”的現(xiàn)場管理方法，實現(xiàn)對人規(guī)范化、對事流程化、對物規(guī)格化的管理理念。...

關注人數(shù)：[739]發(fā)布時間：[2019-02-14 11:09:12]

閱讀全文

如何做大做強5S管理

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：5S管理是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動的總稱，它是企業(yè)各大管理的基礎，只有做大做強5S管理，企業(yè)其他管理才有堅不可摧的基石。那么，企業(yè)該采取哪些措施來做好5S管理呢？...

關注人數(shù)：[653]發(fā)布時間：[2019-02-14 11:06:36]

閱讀全文

關于化驗室現(xiàn)場6S管理細則

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：通過對6S管理的學習，結合質量部化驗室實際情況，我對化驗室現(xiàn)場6S管理有如下想法：整理——將分析場所的任何物品進行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。...

關注人數(shù)：[1433]發(fā)布時間：[2019-02-14 11:00:16]

閱讀全文

6S管理之安全篇（上）

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是在5S管理的基礎上添加了“安全”方面的內容，那么為什么要添加這個內容呢？...

關注人數(shù)：[1602]發(fā)布時間：[2019-02-13 11:25:37]

閱讀全文

7S管理推行要求和目標

摘要：6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述：7S管理的活動內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約。通過7S管理，能有效提高企業(yè)的對內管理水平和對外企業(yè)形象，增強企業(yè)在市場的競爭能力，減少企業(yè)的浪費。...

關注人數(shù)：[1042]發(fā)布時間：[2019-02-13 11:19:52]

閱讀全文

什么是車間5S管理標準

摘要：為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。...

關注人數(shù)：[1984]發(fā)布時間：[2019-02-13 10:55:20]

閱讀全文

油田企業(yè)引進6S管理案例

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：近年來，測試隊以推行6S管理為突破口，將其與小隊各項工作有機融合，在積累中探索，在探索中改進，在改進中完善，在完善中提升，進一步營造了整潔、安全、有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境，提高了全隊員工綜合素質，確保了施工質量，提高了生產(chǎn)效率和管理水平。...

關注人數(shù)：[609]發(fā)布時間：[2019-02-13 10:48:42]

閱讀全文

汽修廠6S管理推行感想

摘要：汽車修理廠配件銷售中心新掛上了一塊牌子“6S活動示范點”，掛牌的當天，一分廠的廠長就帶著人進行了現(xiàn)場的觀摩和學習，整潔明了的工作環(huán)境、功能明確的倉庫區(qū)域劃分讓我們，也讓他們感受到了6S管理的魅力，集團公司的企業(yè)文化建設也從我們拉開了序幕。...

關注人數(shù)：[785]發(fā)布時間：[2019-02-13 10:36:14]

閱讀全文