6S目視管理“三”大重點(diǎn)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：目視管理是一種透明的管理方式，它以確保準(zhǔn)確高效的傳達(dá)信息，消除不舒服的工作環(huán)境。如果目視管理做不好，整個(gè)公司的視覺(jué)氛圍會(huì)給客戶(hù)和自己造成一種審美疲勞。...

關(guān)注人數(shù)：[761]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-03 10:11:11]

閱讀全文

談5S管理推行有何意義

摘要：一、世界級(jí)工廠文化從5S管理起步 6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：2006年11月，哈佛《商業(yè)評(píng)論》刊登《世界級(jí)工廠的文化：從5S管理起步》一文，文章指出：世界級(jí)工廠的核心，是這樣一種強(qiáng)勢(shì)文化：工廠各個(gè)環(huán)節(jié)的員工都能充滿(mǎn)熱情、持續(xù)有效地鎖定并消滅各種浪費(fèi)，并且永不滿(mǎn)足。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2019-06-03 10:07:53]

閱讀全文

班組5S管理問(wèn)題分析

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理是提高班組建設(shè)和管理水平的有力手段，可以有效解決工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的狀況，提供標(biāo)準(zhǔn)化管理，改善班組工作環(huán)境，提高組員素養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)走上追求卓越之路。...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-31 11:23:43]

閱讀全文

5S管理作業(yè)辦法

摘要：一、目的 6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)，改善作業(yè)環(huán)境，提高工作效率，減少浪費(fèi)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[568]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-30 11:15:31]

閱讀全文

6S管理與其他管理有何關(guān)聯(lián)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理是一種基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理，6S管理強(qiáng)調(diào)規(guī)格化管理、程序化管理、規(guī)范化管理，是企業(yè)非常重要的基礎(chǔ)管理，是開(kāi)展其它先進(jìn)管理體系和方法的先決條件和有利支持。...

關(guān)注人數(shù)：[763]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-30 09:24:59]

閱讀全文

6S管理誤區(qū)與難點(diǎn)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理是在日本5S管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，由西方發(fā)達(dá)國(guó)家加以完善和延伸，于20世紀(jì)90年代在我國(guó)推行的一種科學(xué)管理方法。如今，人們對(duì)6S管理并不陌生，社會(huì)上確實(shí)也有很多的公司、企業(yè)辦起了6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[811]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-29 11:14:33]

閱讀全文

5S管理作用與應(yīng)用

摘要：一．5S管理的涵義與作用 1.5S管理的涵義 6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理是因日語(yǔ)中整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)詞的英文拼寫(xiě)的第一個(gè)字母均為S而得名。...

關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-29 10:24:23]

閱讀全文

5S管理文學(xué)內(nèi)涵

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）起源于日本豐田，在國(guó)際化的發(fā)展中，5S管理已經(jīng)在各國(guó)開(kāi)花結(jié)果。5S管理作為企業(yè)管理的有效方式，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[718]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-28 10:27:21]

閱讀全文

電力施工企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理效益如何

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：電力施工作為電力建設(shè)工程的一個(gè)重要組成部分，其5S現(xiàn)場(chǎng)管理水平將對(duì)工程質(zhì)量和企業(yè)效益都會(huì)造成重大影響。因此，電力施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，就必須把著力點(diǎn)放在提升企業(yè)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理水平上。...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-27 09:53:45]

閱讀全文

6S管理有哪些實(shí)施要領(lǐng)

摘要：一、員工在6S管理中的義務(wù)和權(quán)限 1.6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：將身邊工作環(huán)境不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；...

關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-27 09:51:59]

閱讀全文

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理意義是什么

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理如何，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)文明生產(chǎn)程度和管理水平，決定著企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度，進(jìn)而決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。5S管理作為解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境一種行之有效的手段，是企業(yè)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的必經(jīng)之路。...

關(guān)注人數(shù)：[787]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-24 09:39:51]

閱讀全文

地鐵運(yùn)營(yíng)企業(yè)6S管理實(shí)施案例

摘要：6S管理咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理是基于日本企業(yè)的5S管理擴(kuò)展而來(lái)的，現(xiàn)已在世界范圍內(nèi)得到推廣與應(yīng)用，它是一種行之有效的管理理念和方法，也正是企業(yè)管理的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為地鐵運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，引入6S管理是一個(gè)新事物，因?yàn)榈罔F運(yùn)營(yíng)具有不同程度的粗放性，使得實(shí)施6S管理具有很大的可操作性。...

關(guān)注人數(shù)：[928]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-23 10:16:19]

閱讀全文

5S管理活動(dòng)培訓(xùn)考試試卷

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)咨詢(xún)公司概述：一、選擇題（每題2分，共20分）從以下每題的幾個(gè)答案中選擇一個(gè)你認(rèn)為最合適的，并將答案代號(hào)填入（）中：（）1.公司推行5S活動(dòng)的對(duì)象為。...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-23 10:02:24]

閱讀全文

5S管理內(nèi)訓(xùn)有哪些誤區(qū)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：我們都知道5S管理起源于日本，而日本企業(yè)在實(shí)施了50多年5S管理后的今天，還是把5S管理作為公司重點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作在做，對(duì)5S管理的作用，由此可見(jiàn)一斑。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-22 10:22:53]

閱讀全文

5S管理打造優(yōu)良校園環(huán)境

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：校園承載著教育、文化、生活和學(xué)習(xí)等多重功能，優(yōu)美和諧的校園環(huán)境反映著學(xué)校的辦學(xué)特色和校園文化。5S管理在校園環(huán)境管理中的貫徹落實(shí)，有利于師生良好習(xí)慣和文明行為的培養(yǎng)，有利于校園環(huán)境和文化氛圍的建設(shè)，并在校園環(huán)境管理職責(zé)的明確和管理成本的管控上具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。?...

關(guān)注人數(shù)：[606]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-22 09:47:27]

閱讀全文

建筑企業(yè)5S管理三要素

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：5S管理起源于日本，20世紀(jì)90年代開(kāi)始廣泛應(yīng)用于我國(guó)。近年來(lái)，很多建筑企業(yè)陸續(xù)地推行5S管理活動(dòng)，對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，5S管理體系的構(gòu)建可以改變建筑企業(yè)以往的粗放型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[705]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-21 10:42:29]

閱讀全文

汽修廠5S管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣，樹(shù)立良好的公司形象，創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，規(guī)范服務(wù)行為，提高職工品質(zhì)，降低服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，公司全面推行5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[778]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-21 10:41:01]

閱讀全文

醫(yī)院護(hù)理部5S管理內(nèi)容

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：一、推行實(shí)施《5S管理》的目的：1.提高護(hù)理質(zhì)量，降低乃至杜絕護(hù)理差錯(cuò)及事故的發(fā)生；2.避免不必要的等待和查找，提高工作效率；3.各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，保障護(hù)理安全進(jìn)行；4.降低支出成本，資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)，提高科室效益；5.改善護(hù)士的精神面貌；6.整潔的工作環(huán)境給患者留下深刻印象，改善和提高護(hù)理隊(duì)伍的形象。...

關(guān)注人數(shù)：[1427]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-21 10:30:20]

閱讀全文

基層7S管理意義是什么

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：基層實(shí)施7S管理，有利于培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，養(yǎng)成員工遵守規(guī)程、規(guī)章及各類(lèi)規(guī)定的習(xí)慣、自覺(jué)維護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔明了的習(xí)慣和厲行節(jié)約的習(xí)慣，從而逐漸的提升人的基本素養(yǎng)，改變企業(yè)的管理水準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[884]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-20 10:41:13]

閱讀全文

6S管理推行技巧和方法

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：步驟一：建立6S管理推行機(jī)構(gòu)，成立推行小組 1、公司分管質(zhì)量設(shè)備副經(jīng)理是6S管理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)人。2、質(zhì)量設(shè)備處是歸口管理部門(mén)，主持日常工作。3、公司各生產(chǎn)單位必須成立相應(yīng)的推行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的推廣工作。4、各單位分管質(zhì)量設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)是本單位6S管理推進(jìn)的第一責(zé)任人。...

關(guān)注人數(shù)：[880]發(fā)布時(shí)間：[2019-05-20 10:02:34]

閱讀全文