企業(yè)6S管理的“八好四滿意”是什么

摘要：6S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。6S管理起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定、自覺(jué)維護(hù)工場(chǎng)環(huán)境和文明禮貌的習(xí)慣。那么什么是6S管理的“八好四滿意”呢？接下來(lái)就由6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司專(zhuān)家為大家解答這個(gè)問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[2330]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-13 10:46:09]

閱讀全文

燃料運(yùn)行部實(shí)施7S管理心得體會(huì)

摘要：自從公司邀請(qǐng)7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司進(jìn)行7S管理培訓(xùn)，公司里可謂是每天都在發(fā)生著新的變化。作為燃料運(yùn)行部的職工，我們正在慢慢適應(yīng)7S管理給我們帶來(lái)的每一點(diǎn)變化，我們自身也在不知不自覺(jué)中也發(fā)生著一些改變。從最初的茫然不解甚至是有些抵觸，到現(xiàn)在的自覺(jué)行動(dòng)和行為習(xí)慣，7S管理正慢慢融入我們心中，成為我們自身的一部分。?...

關(guān)注人數(shù)：[955]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-12 10:13:36]

閱讀全文

5S管理是一次健康的播種

摘要：為什么說(shuō)5S管理是一次健康的播種呢？5S咨詢公司專(zhuān)家作出以下講解： 5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作，使得企業(yè)的形象提升，走向企業(yè)的精益生產(chǎn)...

關(guān)注人數(shù)：[1121]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-11 10:59:14]

閱讀全文

企業(yè)做好6S管理關(guān)鍵有“三做”

摘要：6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法，它涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō)，就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念，創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。因此，大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施6S管理，那么企業(yè)如何做好6S管理呢？6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出，做好6S管理很簡(jiǎn)單，但是要真的做好6S管理卻又很難。這句話看似矛盾，卻說(shuō)明一個(gè)道理：做好6S管理，最關(guān)鍵的是一個(gè)字“做”。...

關(guān)注人數(shù)：[1104]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-10 10:02:53]

閱讀全文

關(guān)于企業(yè)6S管理的啟示

摘要：近兩年，通過(guò)6S管理培訓(xùn)公司對(duì)我公司進(jìn)行6S管理培訓(xùn)工作，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中不斷總結(jié)回顧，也得到了一些啟示，對(duì)于今后6S管理工作更加深入的開(kāi)展很有必要。...

關(guān)注人數(shù)：[1124]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-08 10:58:35]

閱讀全文

5S管理在設(shè)施管理中的應(yīng)用案例

摘要：5S管理是一種管理活動(dòng)，最初起源于日本，1955年，日本制造業(yè)企業(yè)提出了“安全始于整理、整頓，終于整理、整頓”的口號(hào)，旨在通過(guò)整理、整頓這樣簡(jiǎn)單而有效地活動(dòng)來(lái)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，后來(lái)逐步提出了“清掃、清潔、素養(yǎng)”，從而形成了完整的5S管理雛形，5S管理為先進(jìn)的管理方法，在現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化制度化、人員素質(zhì)提升、企業(yè)形象改善方面起到了積極的作用，逐漸為各國(guó)企業(yè)管理界所認(rèn)識(shí)。下面5S管理咨詢公司就來(lái)說(shuō)說(shuō)5S管理在設(shè)施管理中的應(yīng)用案例...

關(guān)注人數(shù)：[2255]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-07 10:06:52]

閱讀全文

分享銀行實(shí)施6S管理工作總結(jié)

摘要：近期，在6S管理培訓(xùn)公司的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞某支行的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化支行的6S管理工作建設(shè)，不斷推進(jìn)支行的6S管理工作，提高了支行員工的整體素質(zhì)，使支行凝聚力明顯增強(qiáng)，全員動(dòng)手，齊心合力，支行環(huán)境日新月異，6S管理工作走在分行的最前列。以下是支行某員工針對(duì)這次6S管理培訓(xùn)做出的總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[2641]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-06 10:53:22]

閱讀全文

關(guān)于企業(yè)6S管理，最經(jīng)典的七問(wèn)

摘要：6S管理能夠改善和提高企業(yè)形象；促進(jìn)效率的提高；改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率；減少甚至消除故障，保障品質(zhì)；保障企業(yè)安全生產(chǎn)；降低生產(chǎn)成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業(yè)周期確保交貨期。因此大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了6S管理，下面是6S管理咨詢公司總結(jié)出的最經(jīng)典的七問(wèn)，希望能解決企業(yè)在實(shí)施6S管理過(guò)程中碰到的難題。...

關(guān)注人數(shù)：[946]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-05 10:25:52]

閱讀全文

5S管理在小型制造企業(yè)中的運(yùn)用

摘要：5S管理倡導(dǎo)從小事做起，做每件事都要講究規(guī)規(guī)矩矩。通過(guò)良好的工作環(huán)境、氣氛，不斷地養(yǎng)成的認(rèn)真習(xí)慣，這樣就能使產(chǎn)品的品質(zhì)有了保障的基礎(chǔ)。 5S管理是源于日本企業(yè)推出的一種管理方法，通過(guò)5S管理，可改善工廠的作業(yè)環(huán)境，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。目前，5S管理已成為世界上優(yōu)秀企業(yè)普遍推行的一種管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1290]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-04 10:47:06]

閱讀全文

如何把6S管理和班組建設(shè)有效結(jié)合

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。而班組建設(shè)是指提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質(zhì)能力，確保班組高效能的一系列工作。如何才能把班組建設(shè)和6S管理有效地結(jié)合在一起同步推行呢？6S管理培訓(xùn)公司提出以下方法：...

關(guān)注人數(shù)：[2263]發(fā)布時(shí)間：[2015-08-03 10:31:36]

閱讀全文

5S管理的實(shí)質(zhì)是什么

摘要：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit-suke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”（開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1338]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-31 11:13:14]

閱讀全文

5S管理活動(dòng)在企業(yè)管理當(dāng)中的地位

摘要：5S管理是企業(yè)管理文化的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的條件，也是一個(gè)企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)化管理的基石。 5S管理活動(dòng)在中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)里的推廣，與改革開(kāi)放以來(lái)大批日資廠商投資中國(guó)大陸設(shè)廠，以及帶有濃重日本管理文化味道的臺(tái)資企業(yè)在大陸的大規(guī)模投資有不小的關(guān)系。這些企業(yè)帶來(lái)了資金，也帶來(lái)了不同的管理模式與企業(yè)文化。...

關(guān)注人數(shù)：[1160]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-30 11:04:28]

閱讀全文

企業(yè)5S管理推行猶如愚公移山

摘要：一個(gè)企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，不僅要有準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略定位和推行切實(shí)可行的有效戰(zhàn)術(shù)外，還需要有一套規(guī)范、嚴(yán)格的企業(yè)管理方法。目前各個(gè)企業(yè)都結(jié)合自身特點(diǎn)推行著一種或者幾種科學(xué)的管理方法，其中5S管理就是比較好的一種方法，抓好5S管理，將有力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。下面就是5S咨詢公司總結(jié)的企業(yè)推行5S管理必須知道的事。 ...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-29 09:50:20]

閱讀全文

分享某聚丙烯車(chē)間實(shí)施6S管理案例

摘要：6S管理咨詢公司指出二十一世紀(jì)工廠科技更新節(jié)奏快，吸納人員層次不齊，設(shè)備型號(hào)繁多，工具多樣化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)而復(fù)雜凌亂。傳統(tǒng)的管理制度開(kāi)始不適應(yīng)工廠，6S管理制度的推行勢(shì)在必行。下面就來(lái)分享某聚丙烯車(chē)間如何實(shí)施6S管理。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1041]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-28 10:20:13]

閱讀全文

5S管理小故事—習(xí)慣成自然

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S管理的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S管理的熱潮。...

關(guān)注人數(shù)：[12550]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-27 11:01:16]

閱讀全文

學(xué)習(xí)7S管理及實(shí)施的心得體會(huì)

摘要：目前，越來(lái)越多的企業(yè)都實(shí)施了7S管理，這是為什么呢？7S培訓(xùn)公司指出那是因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的生存、發(fā)展的影響是持久的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化的有機(jī)構(gòu)成，在促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)的宣傳工作對(duì)內(nèi)能增強(qiáng)凝聚力、向心力，對(duì)外能樹(shù)立企業(yè)形象...

關(guān)注人數(shù)：[1547]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-25 11:47:57]

閱讀全文

6S管理不是現(xiàn)場(chǎng)管理的“特效藥”

摘要：6S管理不是現(xiàn)場(chǎng)管理的“特效藥”,重在堅(jiān)持。6S管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。一天改變不了一個(gè)人，一個(gè)月也不可以。通過(guò)一年的堅(jiān)持，能夠讓員工養(yǎng)成意識(shí)；通過(guò)三年的堅(jiān)持，能夠讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；通過(guò)十年的堅(jiān)持，才能融入到企業(yè)文化中。
6S管理應(yīng)如何長(zhǎng)期堅(jiān)持下去呢？6S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)： ...

關(guān)注人數(shù)：[1044]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-24 11:01:10]

閱讀全文

分享某鹽業(yè)公司5S管理實(shí)施案例

摘要：在5S管理熱潮下，如果你公司不推行5S管理就out了，5S管理不僅能規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，而且能提高生產(chǎn)效率，提高企業(yè)形象。前陣子5S咨詢公司在某鹽業(yè)公司進(jìn)行了5S管理培訓(xùn)，下面就是為大家鹽業(yè)公司實(shí)施5S管理的過(guò)程，企業(yè)可結(jié)合自身實(shí)際情況作參考。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1080]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-23 10:54:26]

閱讀全文

醫(yī)院護(hù)士部5S管理培訓(xùn)手冊(cè)

摘要：一、護(hù)士部5S管理目的 為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)療管理水平和職工素養(yǎng)的跨越式提升，營(yíng)造干凈、整潔、溫馨、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，改善患者的就醫(yī)體驗(yàn)，提升患者滿意度。5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司特提出了醫(yī)院護(hù)士部5S管理培訓(xùn)手冊(cè)，供醫(yī)院參考。 ...

關(guān)注人數(shù)：[847]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-22 11:01:10]

閱讀全文

6S管理提高制糖企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平

摘要：6S管理正是改善基礎(chǔ)管理的利器，企業(yè)如能有效推行6S活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，便可大大改善企業(yè)體質(zhì)，員工可逐步形成做事講究并按規(guī)范完成的習(xí)慣，員工的自主管理也能水到渠成。那么制糖企業(yè)如何利用6S管理提高管理水平呢？ ...

關(guān)注人數(shù)：[921]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-21 11:28:11]

閱讀全文