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疫情下企業(yè)影響問卷調(diào)查
摘要:親愛的企業(yè)朋友們:這是一個(gè)特殊的春節(jié),也是一個(gè)特殊的2020, 猝不及防的疫情讓原本很多熱火朝天的行業(yè)迎來了寒冬。事物總有兩面性,這是最壞的時(shí)候,也是最好的時(shí)機(jī),在這個(gè)特殊的時(shí)期,我們應(yīng)該做的是:...
關(guān)注人數(shù):[1166]發(fā)布時(shí)間:[2020-02-06 21:30:51]
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關(guān)于2020匠創(chuàng)精益學(xué)院公開課延期開班的通知
摘要:尊敬的客戶朋友們:鑒于當(dāng)前新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控形勢嚴(yán)竣,新益為積極響應(yīng)國家號召、貼合國務(wù)院管控措施、減少人員聚集、阻斷疫情進(jìn)一步傳播,更好、更有效的保障員工、客戶、合作伙伴生命安全和身體健康,經(jīng)公司研究決定,發(fā)布以下通知:...
關(guān)注人數(shù):[453]發(fā)布時(shí)間:[2020-02-03 22:10:00]
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延期通知 | 中心延期復(fù)工通知
摘要:尊敬的客戶朋友們:值此新春佳節(jié)之際,祝大家新年快樂!遠(yuǎn)離病毒!身體健康!同時(shí),為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效減少人員聚集,減少因人員流動帶來的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)公司決定,發(fā)布以下通知:...
關(guān)注人數(shù):[448]發(fā)布時(shí)間:[2020-02-03 22:07:15]
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共抗疫情,共克時(shí)艱!中心致客戶朋友們的一封信
摘要:尊敬的客戶朋友們:您好!2020年,新年之聲即將敲響時(shí),新型冠狀病毒驟然爆發(fā),把災(zāi)難帶給了華夏兒女。自疫情發(fā)生以來,我司密切關(guān)注著該病毒的防控及發(fā)展趨勢,積極配合我市疫情防控工作部署,做好各項(xiàng)防控及保障工作,與全國人民共克時(shí)艱。...
關(guān)注人數(shù):[514]發(fā)布時(shí)間:[2020-02-01 17:45:45]
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2020年精益生產(chǎn)管理體驗(yàn)版活動上線
摘要:2020年精益生產(chǎn)管理體驗(yàn)版活動上線...
關(guān)注人數(shù):[492]發(fā)布時(shí)間:[2020-01-21 09:41:07]
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中心2019年年會圓滿落幕
摘要:“歷添新歲月,春滿舊山河”。2020年1月19日,重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司開始了總結(jié)舊年、展望新年的公司年會。出席本次年會的有總經(jīng)理張總、項(xiàng)目總監(jiān)李總等20余人。...
關(guān)注人數(shù):[539]發(fā)布時(shí)間:[2020-01-20 16:24:31]
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放假通知 | 中心關(guān)于2020年春節(jié)放假安排通知
摘要:尊敬的新老客戶及全體員工:又是一年新來到!惜別2019,我們迎來了20世紀(jì)的第三個(gè)10年!...
關(guān)注人數(shù):[554]發(fā)布時(shí)間:[2020-01-18 13:08:44]
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項(xiàng)目啟動 | 為夢前行,重慶某電氣公司6S管理咨詢項(xiàng)目揚(yáng)帆起航-6S管理咨詢
摘要:6S現(xiàn)場管理變革中重要的一環(huán)乃是人員素質(zhì)提升及管理意識養(yǎng)成。班前會是提升全員素質(zhì)及管理意識必不可缺少的一環(huán),本次輔導(dǎo)期間公司陳董及新益為顧問老師對重慶某電氣公司各團(tuán)隊(duì)開展了為期一周的班會輔導(dǎo),大家精神面貌及團(tuán)隊(duì)士氣提升較為明顯!...
關(guān)注人數(shù):[484]發(fā)布時(shí)間:[2020-01-07 13:56:54]
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項(xiàng)目實(shí)施 | 攜手奮進(jìn),蘇州某科技公司精益管理水平再提升-精益管理咨詢
摘要:本期6S工作開展了“最美辦公室”活動,該活動由6S咨詢服務(wù)中心王老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。本活動共有七個(gè)團(tuán)隊(duì)參與,分別是辦公室一組、辦公室二組、辦公室三組、焊機(jī)車間、包裝車間、佳奔車間、裝配車間。在王老師的組織下,大家熱情高漲地對辦公室衛(wèi)生死角、辦公桌死角、電線布局、文件擺放等問題進(jìn)行了整改。最后對本次活動進(jìn)行了評比,辦公室一組、辦公室二組、包裝品質(zhì)組分獲活動一、二、三等獎(jiǎng)。...
關(guān)注人數(shù):[491]發(fā)布時(shí)間:[2020-01-06 14:35:08]
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精益成熟度調(diào)查表
摘要:精益成熟度調(diào)查表...
關(guān)注人數(shù):[2064]發(fā)布時(shí)間:[2019-12-31 15:50:00]
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項(xiàng)目實(shí)施 | 小改善,大提升,重慶某曲軸公司基層管理創(chuàng)新高-基層管理咨詢
摘要:生產(chǎn)工廠中,員工是企業(yè)產(chǎn)品直接的制造者,企業(yè)的員工和產(chǎn)品品質(zhì)好壞有著直接的關(guān)系,保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定就需要降低一線員工的流失率,讓基層管理人員在工作中識人用人,和一線員工建立和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)融洽的員工關(guān)系,減少不必要的摩擦,幫助企業(yè)留住人才,降低運(yùn)作成本。我們需要提升基層管理人員的管理素質(zhì),運(yùn)用相應(yīng)的管理方法來管理可視化的生產(chǎn)現(xiàn)場,在生產(chǎn)現(xiàn)場中理順員工和員工之間的關(guān)系,建立良好的溝通合作能力,幫助企業(yè)的員工在工作中穩(wěn)定,達(dá)到員工及企業(yè)的雙贏。...
關(guān)注人數(shù):[468]發(fā)布時(shí)間:[2019-12-31 15:05:25]
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精益求精 | 熱烈祝賀“高級工業(yè)工程師特訓(xùn)營”圓滿結(jié)束-工業(yè)工程培訓(xùn)
摘要:工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實(shí)用有效的效率與成本改善利器,國內(nèi)的企業(yè)管理迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化,因此愈顯企業(yè)對工業(yè)工程師的強(qiáng)大需求。國內(nèi)工業(yè)工程師不僅數(shù)量上無法滿足企業(yè)用人需求,更由于專業(yè)水平參差不齊導(dǎo)致對企業(yè)的真實(shí)貢獻(xiàn)不足,無法發(fā)揮真正的IE效用。...
關(guān)注人數(shù):[550]發(fā)布時(shí)間:[2019-12-30 14:54:32]
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項(xiàng)目總結(jié) | 激昂斗志,繼往開來,TPM在河南某管業(yè)公司繁枝茂葉-TPM管理咨詢
摘要:2019年12月9日河南某管業(yè)公司精益TPM-6S-6S進(jìn)入總結(jié)階段,本期重點(diǎn)輔導(dǎo)工作分為3個(gè)部分,第一部分的項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集,第二部分的人員管理培訓(xùn),以及第三部分的項(xiàng)目總結(jié)。...
關(guān)注人數(shù):[480]發(fā)布時(shí)間:[2019-12-25 14:26:49]
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項(xiàng)目實(shí)施 | 節(jié)節(jié)攀升,四川某化工企業(yè)6S項(xiàng)目再上新臺階-6S管理咨詢
摘要:近日,四川某化工企業(yè)6S管理進(jìn)行到第四期輔導(dǎo),現(xiàn)場自主改善是本次重點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目。...
關(guān)注人數(shù):[1121]發(fā)布時(shí)間:[2019-12-18 13:51:28]
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項(xiàng)目啟動 | 一路追光,砥礪前行,寧波某醫(yī)療公司6S管理項(xiàng)目揚(yáng)帆起航-6S管理咨詢
摘要:為了進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境,提高空間、設(shè)備利用率,有效控制成本,提升員工素養(yǎng),寧波某醫(yī)療公司2019年12月3日于公司五樓大會議廳召開了精益6S管理啟動會議。在顧問彭祥瑞、王錫山老師的指導(dǎo)下,精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人陳海波陳經(jīng)理主持了此次會議。參加此次啟動大會的有公司張總、羅總、俞總及公司全體人員。...
關(guān)注人數(shù):[529]發(fā)布時(shí)間:[2019-12-11 13:13:54]
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限時(shí)鉅惠 | 精益經(jīng)營免費(fèi)診斷活動火熱來襲
摘要:2019年,全球經(jīng)濟(jì)陰云籠罩,經(jīng)濟(jì)增速逐季降低,全年GDP增長預(yù)計(jì)在2.6%左右,創(chuàng)金融危機(jī)以來最低水平。中國企業(yè)家陷入迷茫:生意為什么越來越難做?企業(yè)往哪里去?企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)到底如何設(shè)定?原有賺錢方式為什么賺不到錢?新的商業(yè)模式到底應(yīng)該如何重構(gòu)或設(shè)計(jì)?人員結(jié)構(gòu)到底如何劃分?經(jīng)營政策到底如何構(gòu)建?每月每周每日到底如何運(yùn)營?企業(yè)到底如何經(jīng)營,企業(yè)經(jīng)營有無規(guī)律可循。這一切問題的解決,需要當(dāng)下企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)用精益經(jīng)營的思維模式和管理辦法來實(shí)現(xiàn)。特此,新益為開啟精益經(jīng)營免費(fèi)診斷活動,幫助企業(yè)創(chuàng)造營收,展望美好的2020年。...
關(guān)注人數(shù):[518]發(fā)布時(shí)間:[2019-12-09 09:40:25]
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項(xiàng)目實(shí)施 | 攜手共進(jìn),山東某集團(tuán)各廠區(qū)6S管理創(chuàng)新高-6S管理咨詢
摘要:煉鋼廠召開6S工作專題會議,會議由趙科長主持,強(qiáng)調(diào)KYT是作業(yè)員工對作業(yè)現(xiàn)場的重新認(rèn)識、對安全知識與安全能力再造的過程,它能讓員工重新體驗(yàn)零災(zāi)害是我自己的心愿、創(chuàng)造安全工作場所要從自己做起??梢蕴岣邌T工對危險(xiǎn)的感受性、對作業(yè)的注意力及解決問題的能力,學(xué)會辨別潛在的危險(xiǎn)行為或危險(xiǎn)因素。...
關(guān)注人數(shù):[1453]發(fā)布時(shí)間:[2019-12-03 13:25:37]
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項(xiàng)目實(shí)施 | 勇攀高峰,四川某環(huán)??萍甲灾鬟\(yùn)營兩周一標(biāo)桿-6S管理咨詢
摘要:在6S咨詢服務(wù)中心顧問老師帶領(lǐng)樣板團(tuán)隊(duì)推進(jìn)了一周一標(biāo)桿活動后,公司開始自主運(yùn)營兩周一標(biāo)桿,鞏固一周一標(biāo)桿的同時(shí)進(jìn)行樣板區(qū)擴(kuò)展,6S推進(jìn)辦通過前期的準(zhǔn)備、方案的研討、過程控制、團(tuán)隊(duì)改善提升來創(chuàng)造局部變化。通過為期兩周的努力,我們一起看看他們集體的智慧。...
關(guān)注人數(shù):[529]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-27 14:25:31]
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項(xiàng)目實(shí)施 | 劈風(fēng)斬浪,一往無前,越南某櫥柜公司精益管理項(xiàng)目正在進(jìn)行時(shí)-精益管理咨詢
摘要:越南某櫥柜公司,是一家集生產(chǎn)、銷售一體的專業(yè)櫥柜生產(chǎn)基地,地址位于越南平陽省,占地面積達(dá)30000多平方米,擁有眾多海內(nèi)外客戶;工廠目前正在投資建設(shè)階段,本期輔導(dǎo)對工廠車間進(jìn)行了人車分流規(guī)劃,發(fā)布了施工招標(biāo)信息,相信未來車間在精益管理的規(guī)劃下,將會給企業(yè)帶來質(zhì)的飛躍。...
關(guān)注人數(shù):[886]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-25 14:21:43]
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項(xiàng)目實(shí)施 | 砥礪前行,四川某化工企業(yè)召開6S項(xiàng)目第二期驗(yàn)收會議-6S管理咨詢
摘要:2019年11月15日,四川某化工企業(yè)推進(jìn)辦召開6S項(xiàng)目第二期自主推進(jìn)驗(yàn)收會議,首先肯定各推進(jìn)小組的努力成果,但同時(shí)存在不完美之處,需要本期大力改進(jìn)。...
關(guān)注人數(shù):[594]發(fā)布時(shí)間:[2019-11-22 14:04:24]
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