限時活動 | 精益質(zhì)量免費診斷活動火爆來襲

摘要：近日，在西安奔馳漏油事件的推動下，中消協(xié)在京舉辦“推動解決汽車消費維權(quán)難座談會”，提出汽車經(jīng)銷四點意見。其中一點便是：汽車產(chǎn)品合格交付，是經(jīng)營者的應盡義務。質(zhì)量問題一直是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，就目前而言，我國企業(yè)的質(zhì)量管理普遍存在著體系不夠完善、質(zhì)量意識薄弱、培訓教育不足等問題，若想改變這種現(xiàn)狀，可以嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，加強全員的質(zhì)量意識，注重人才的培養(yǎng)，在加強企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對質(zhì)量管理水平的提升。新益為顧問機構(gòu)特此開啟精益質(zhì)量免費診斷活動，通過專家團隊對現(xiàn)場的踏勘，對企業(yè)組織架構(gòu)的分析，對企業(yè)員...

關(guān)注人數(shù)：[529]發(fā)布時間：[2019-04-24 22:33:32]

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限時活動 | 精益成本免費診斷活動火熱開啟

摘要：近年來，我國出現(xiàn)了原材料、勞動力、環(huán)境保護、稅費等成本快速上漲的現(xiàn)象。伴隨其他國家加大力度吸引制造業(yè)投資，我國過去主要依靠廉價勞動力形成的競爭優(yōu)勢開始逐步消失。企業(yè)迫切需要相關(guān)部門落實各項降成本舉措和優(yōu)化營商環(huán)境，千方百計降低成本負擔。為此，新益為咨詢特開啟精益成本免費診斷活動，活動由專家組親臨為企業(yè)把脈，解決企業(yè)現(xiàn)場存在的問題，并為企業(yè)提出現(xiàn)場精益管理綜合改善革新方案，從采購、設(shè)計、生產(chǎn)和服務上全方位地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費，從而達到降低本負擔目的。...

關(guān)注人數(shù)：[559]發(fā)布時間：[2019-04-15 17:17:43]

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新公開課 | 精益道場實戰(zhàn)訓練營

摘要：一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產(chǎn)管理上，新益為|匠創(chuàng)精益學院推出西南首家精益道場實訓基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。...

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時間：[2019-04-11 15:44:05]

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限時活動 | 6.8萬起打造精益標桿企業(yè)

摘要：【活動背景】2019年，是新益為發(fā)展史上一個重要的里程碑，更是一個新的起點。10年的耕耘，10年的拼搏，10年的收獲，10年的求實創(chuàng)新，10年的建設(shè)發(fā)展，新益為走出了一條獨具特色的精益之路。由此，為感謝廣大新老客戶長期以來的信任與支持，新益為開啟“6.8萬起打造精益標桿企業(yè)”活動。...

關(guān)注人數(shù)：[579]發(fā)布時間：[2019-04-08 22:19:31]

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項目啟動 | 開拓進取、銳意拼搏，天津某包裝公司6S管理揚帆起航-6S管理咨詢

摘要：近日，天津某包裝公司精益6S管理啟動大會正式開始。公司總經(jīng)理陳總，公司主要領(lǐng)導及員工代表，6S咨詢服務中心團隊的兩位老師出席了此次啟動大會。...

關(guān)注人數(shù)：[545]發(fā)布時間：[2019-04-08 17:45:53]

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限時鉅惠 | 精益生產(chǎn)免費診斷活動

摘要：回顧2018：宏觀經(jīng)濟下滑、投資后繼乏力，市場消費拉動無力；展望2019：經(jīng)濟增長持續(xù)下滑，投資依然乏力，市場消費拉動仍舊無力；企業(yè)經(jīng)營將不得不面對改革開放近40年來最低迷的階段，如何讓企業(yè)利潤逆勢飄紅？...

關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時間：[2019-04-04 16:07:07]

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放假通知 | 中心關(guān)于2019年清明節(jié)放假安排通知

摘要：根據(jù)國務院辦公廳通知精神，結(jié)合6S咨詢服務中心實際情況，現(xiàn)將2019年清明放假安排通知如下：2019年4月5日至4月7日放假3天；4月8日(周一)正常上班。...

關(guān)注人數(shù)：[432]發(fā)布時間：[2019-04-03 20:19:07]

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項目實施 | 劈風斬浪、一往無前，河南某水泥公司現(xiàn)場管理二期首次會召開-5S管理咨詢

摘要：近日，河南某水泥公司精益現(xiàn)場管理項目二期首次會正式召開。參與此次會議的有項目領(lǐng)導小組組長、公司董事長鞏董，領(lǐng)導小組副組長、公司總經(jīng)理竇總，推進組長、公司南廠副總經(jīng)理王總、精益推進辦、生產(chǎn)線經(jīng)理、主管、新益為顧問組等共計30余人。...

關(guān)注人數(shù)：[549]發(fā)布時間：[2019-04-01 18:22:28]

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限時活動 | 一周一標桿精品樣板區(qū)打造

摘要：給我一周時間，給你一次銳變。點到線、線到面、面到體全方位打造富有競爭力的制造現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時間：[2019-04-01 16:18:43]

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口傳心授 | 祝賀6S管理推進導師實訓班圓滿結(jié)束-6S管理培訓

摘要：2019年3月22-23日，由新益為匠創(chuàng)精益學院舉辦的“6S管理推進導師實訓班”在重慶江北寸灘如期舉行！...

關(guān)注人數(shù)：[575]發(fā)布時間：[2019-03-25 14:39:46]

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項目實施 | 強化優(yōu)勢、堅守底線，山東某家具公司精益6S樣板區(qū)交流會召開-5S管理咨詢

摘要：近日，山東某家具公司一周一標桿樣板區(qū)交流活動開展。此次交流活動圍繞標桿學習、取長補短、預驗收準備的主題進行。...

關(guān)注人數(shù)：[556]發(fā)布時間：[2019-03-11 21:53:28]

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限時秒殺| 惠動三八3.8萬打造3.8個樣板區(qū)

摘要：【活動背景】沒有標準管理范本的企業(yè)就像沒有女人的家庭，工作沒有條理，物品隨意亂放，工作現(xiàn)場一團亂麻，致使工作錯誤率居高不下，工作效率低下。在三八婦女節(jié)伊始，你只需要花費3.8萬元，就可打造3.8個樣板區(qū)。為此，6S咨詢服務中心特開啟惠動三八3.8萬打造3.8個樣板區(qū)活動，活動由專家組親臨為企業(yè)把脈，解決企業(yè)現(xiàn)場存在的問題，并為企業(yè)提出現(xiàn)場精益管理綜合改善解決方案，明確您的工作程序，規(guī)范您的工作行為，提高您的工作效率，提升企業(yè)競爭力，推動企業(yè)持久高效發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[633]發(fā)布時間：[2019-03-08 15:01:29]

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限時鉅惠 | 精益生產(chǎn)免費診斷活動火熱開啟

摘要：回顧2018：宏觀經(jīng)濟下滑、投資后繼乏力，市場消費拉動無力；展望2019：經(jīng)濟增長持續(xù)下滑，投資依然乏力，市場消費拉動仍舊無力；企業(yè)經(jīng)營將不得不面對改革開放近40年來最低迷的階段，如何讓企業(yè)利潤逆勢飄紅？...

關(guān)注人數(shù)：[862]發(fā)布時間：[2019-03-03 15:00:29]

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項目實施 | 小改善、大提升，河南某水泥公司一周一標桿樣板區(qū)驗收-5S管理咨詢

摘要：近日，河南某水泥公司6S管理第一期樣板區(qū)驗收活動開展。參與本次驗收的樣板區(qū)共計5個，涉及先張法生產(chǎn)線、剛進二車間、攪拌站線、機修車間和倉庫。參與驗收的人有項目領(lǐng)導小組組長、公司董事長鞏董，領(lǐng)導小組副組長、公司總經(jīng)理竇總，推進組長、公司南廠副總經(jīng)理王總，精益推進辦，新益為顧問組等，此次驗收共計耗時90分鐘左右。...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時間：[2019-03-02 15:53:01]

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項目啟動 | 榮耀前行，力創(chuàng)輝煌，河南某水泥公司6S管理正式起航-TPM管理咨詢

摘要：近日，河南某水泥公司在公司會議室隆重召開6S管理項目啟動大會。下午13:30分，在顧問方指導下，企業(yè)方總經(jīng)理主持下正式啟動，參加此次啟動大會的有公司董事長鞏董、總經(jīng)理竇總、生產(chǎn)副總經(jīng)理王總、公司各部門經(jīng)理、骨干員工等共計50余人。...

關(guān)注人數(shù)：[587]發(fā)布時間：[2019-02-26 17:30:49]

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放假通知 | 中心關(guān)于2019年春節(jié)放假安排通知

摘要：尊敬的新老客戶及全體員工：又是一年新來到！惜別2018，我們迎來了充滿希望、機遇和挑戰(zhàn)的2019年！在此，感謝大家在過去一年里對新益為的支持與信任。...

關(guān)注人數(shù)：[647]發(fā)布時間：[2019-01-28 08:55:02]

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項目實施 | 求實創(chuàng)新，不斷深化，山東某家具公司樣板二區(qū)6S改善紀實分享-5S管理咨詢

摘要：近日，何總在全體員工大會上宣布6S管理推行工作正式啟動，我司實行樣板區(qū)先行；三天相繼開展了6S基礎(chǔ)培訓、6S管理運用、6S現(xiàn)場操作等培訓課程，在此過程中，我們二區(qū)全體成員積極響應，高度重視。...

關(guān)注人數(shù)：[622]發(fā)布時間：[2019-01-21 11:05:37]

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項目啟動 | 一路追光，砥礪前行，山東某家具公司6S管理揚帆起航-TPM管理咨詢

摘要：2019年1月7日，山東某家具公司6S精益管理在何總宣布“6S管理推行工作正式啟動”而拉開序幕。1月7號至9號三天相繼開展了6S基礎(chǔ)培訓、6S管理運用、6S現(xiàn)場操作等培訓課程，在此過程中，公司分三個樣板區(qū)進行打造，全體成員積極響應，公司領(lǐng)導高度重視。...

關(guān)注人數(shù)：[798]發(fā)布時間：[2019-01-15 10:30:27]

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項目實施 | 腳踏實地，勇敢前行，湖北某機電公司樣板區(qū)交流會召開-精益生產(chǎn)咨詢

摘要：2019年1月4日，湖北某機電公司在會議室召開樣板區(qū)交流大會，參加此次交流會的人有各樣板區(qū)團長、書記、推進辦等共計20余人。會議由6S咨詢服務中心顧問老師主持，在會上，老師就召開此次樣板區(qū)交流會作了介紹。老師首先介紹了樣板區(qū)現(xiàn)場交流的時間，參與人員。在交流流程上，按照就近原則從辦公區(qū)樣板區(qū)、家電裝配車間、注塑車間、模具車間、汽配一層、汽配二層、倉庫七大樣板區(qū)的方式依次進行。...

關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時間：[2019-01-07 16:33:01]

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項目啟動 | 攻堅行動、蓄勢待發(fā)，重慶某乳業(yè)公司6S管理正式起航-TPM管理咨詢

摘要：2018年10月20日，9：00整，重慶某乳業(yè)公司精益6S管理正式啟動！公司董事會王總、譚總、董總及伊利集團駐廠負責人張經(jīng)理、新希望集團駐廠負責人何經(jīng)理攜佳佳乳業(yè)全體干部員工參加了啟動會，參會人員達300余人。...

關(guān)注人數(shù)：[724]發(fā)布時間：[2019-01-02 11:27:28]

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