10月29日，梧州機(jī)場(chǎng)邀請(qǐng)海洋王燈具公司專業(yè)內(nèi)培師劉健新老師到場(chǎng)，為機(jī)場(chǎng)員工進(jìn)行7S管理培訓(xùn)，公司的全體工作人員參加了此次培訓(xùn)，以蘇冬慶總經(jīng)理為首的全體領(lǐng)導(dǎo)班子也到場(chǎng)聆聽(tīng)了全部課程。

課上劉老師先對(duì)7S基本知識(shí)進(jìn)行了介紹，闡述了7S管理與5S管理的淵源及發(fā)展歷程。然后利用豐富的案例圖片，直觀地向我們展示7S管理的成效，鮮明直觀地讓在場(chǎng)人員明白7S管理7體系的宗旨和實(shí)質(zhì)所在。最后，老師就如何推行7S管理進(jìn)行了講解及分析。整個(gè)課堂生動(dòng)有趣，員工們專注認(rèn)真，并就如何在機(jī)場(chǎng)實(shí)際工作中實(shí)施7S管理進(jìn)行了探討。

課后，公司白雪明副總經(jīng)理表示，通過(guò)這一課，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到7S管理的巨大作用，我們有決心、有信心開(kāi)展好這項(xiàng)工作，且不能以將7S當(dāng)作一項(xiàng)額外附加的工作的心態(tài)來(lái)開(kāi)展，7S是工作的一部分，是工作內(nèi)容中重要的一部分，我們將本著“先易后難，先簡(jiǎn)后繁”的原則“逐一解決、保持、持續(xù)改進(jìn)”。（文章來(lái)源：中國(guó)民航網(wǎng)）