6S看板是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。6S看板是一流現(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。6S管理咨詢公司指出6S看板總體上分為三大類：傳送6S看板、生產(chǎn)6S看板和臨時6S看板。

1、工序內6S看板

工序內6S管理看板是指某工序進行加工時所用的6S管理看板。這種6S管理看板用于裝配線以及即使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不需要實質性的作業(yè)更換時間（作業(yè)更換時間接近于零）的工序，例如機加工工序等。

2、信號6S看板

信號6S管理看板是在不得不進行成批生產(chǎn)的工序之間所使用的6S管理看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號6S管理看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上，當該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準數(shù)時摘下6S管理看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按該6S管理看板的指示開始生產(chǎn)。另外，從零部件出庫到生產(chǎn)工序，也可利用信號6S管理看板來進行指示配送。

3、工序間6S看板

工序間6S管理看板是指工廠內部后工序到前工序領取所需的零部件時所使用的6S管理看板。典型的工序間6S管理看板，前工序為部件1＃線，本工序總裝2＃線所需要的是號碼為Ａ232－60857的零部件，根據(jù)6S管理看板就可到前一道工序領取。

4、外協(xié)6S看板

外協(xié)6S管理看板是針對外部的協(xié)作廠家所使用的6S管理看板。對外訂貨6S管理看板上必須記載進貨單位的名稱和進貨時間、每次進貨的數(shù)量等信息。外協(xié)6S管理看板與工序間6S管理看板類似，只是“前工序”不是內部的工序而是供應商，通過外協(xié)6S管理看板的方式，從最后一道工序慢慢往前拉動，直至供應商。因此，有時候企業(yè)會要求供應商也推行JIT生產(chǎn)方式。

5、臨時6S看板

臨時6S管理看板是在進行設備保全、設備修理、臨時任務或需要加班生產(chǎn)的時候所使用的6S管理看板。與其它種類的6S管理看板不同的是，臨時6S管理看板主要是為了完成非計劃內的生產(chǎn)或設備維護等任務，因而靈活性比較大。