通過實施7S管理，可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。改善員工精神面貌，使組織活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識（可以實施合理化提案改善活動），增加組織的活力。同時縮短了作業(yè)周期,由于事實了“一目了然”的管理，使異?，F(xiàn)象明顯化，減少人員、設備，時間的浪費，生產(chǎn)順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期。7S管理有這么多好處，使企業(yè)不得不引進7S管理，為使公司員工更加了解7S管理，7S管理培訓公司編制出7S管理培訓試題及其答案。

一、填空題（每空1分，共24分）

1、7S指的是  整理  、 整頓  、 清掃  、 清潔  、 素養(yǎng)   、 安全  、 節(jié)約  。

2、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是7S中的  素養(yǎng)問題  。

3、整頓主要是排除  時間 浪費，整頓的三要素是  場所  、 方法  、 標識  。

4、三定指的是  定點  、 定容   、   定量   。

5、7S中的素養(yǎng)是 使員工養(yǎng)成按規(guī)定做事的習慣 。

6、推行7S的技巧有 定點攝影 、紅牌作戰(zhàn) 、 目視管理 、  形跡管理 、  管理看板 。

7、物品擺放亂屬于7S中的 整頓 處理的內(nèi)容。

8、清潔的目的是 維持前面3S的成果。

9、7S實施的第一步是  清理不要物（整理） 。

10、7S活動的最終目的是 改善公司形象、提高員工素養(yǎng)。

二、選擇題（多項）（每題2分，共20分）

1、7S實施中，你認為貼膠帶的工作需要用到以下哪些工具               （ABCD）

A、尺子       B、抹布      C、小刀      D、記號筆

2、我們對7S應有的態(tài)度是                                           （ BD ）

A、看別人如何行動再說  B、認真學習  C、應付檢查  D、積極參與行動

3、清掃在管理中的理解是                                            （ AD ）

A、看得見的地方和看不見的地方都要認真清掃  B、生產(chǎn)效率高

C、有空再清掃  D、清掃也是點檢

4、公司什么地方需要7S                                             （ABCD）

A、倉庫   B、工作現(xiàn)場   C、全公司的每個地方   D、辦公室

5、7S能給公司及員工帶來什么好處                                   （ ABC ）

A、安全有保障  B、提高工作效率  C、提高公司形象  D、增加工作負擔

6、公司7S應如何做才能做好                                         （ AD ）

A、有計劃的實施   B、第一次有計劃地大家做，以后靠干部做

C、車間做就行了  D、7S是日常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去

7、誰承擔7S活動中成敗的責任                                       （ABCD）

A、總經(jīng)理  B、7S推行委員會  C、班組長以上干部  D、公司全體員工

8、成功的7S需要全體員工                                           （ ABC ）

A、不斷改進  B、關注細節(jié)  C、快速行動    D、事不關己

9、成功的7S需要管理者                                             （ABCD）

A、培訓部下  B、帶領部下尋找問題  C、共同研討方法  D、關注推進進度

10、下列情況屬于安全隱患的是                                       （ ACD ）

A、電源插座無標識  B、電燈開關無標識  C、電源線破損  D、消防器材未定期檢查

三、簡答題（1、2題每題8分，4題10分，共26分）

1、整頓的目的是什么？

答：1、工作場所一目了然；2、消除找尋物品的時間；3、整整齊齊的工作環(huán)境。

2、請說出7S中“清潔”的定義？

答：將前面3S的做法制度化、標準化。

3、何謂目視管理？

答：一種醒目的標識方法。運用顏色、圖案對物品進行說明。通過視覺感應引起人的意識變化的一種管理方法。

四、簡述題（每題10分，共20分）

1、員工（干部）在7S管理中有哪些責任？

例：我是什么職務，在7S管理中我的責任是：

（注：沒有錯誤認識即可得分）

2、整理的日常維護如何進行？

答：每日檢查工作崗位附近的不要物

定期檢查車間內(nèi)外的不要物

定期檢查全廠范圍內(nèi)的不要物

對發(fā)現(xiàn)的不要物必須立即登記并處理

五、論述題：（20）

說說你在今后的工作中以后如何做好7S？

（結合自己對7S管理的了解進行思考解答）

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