為提升基層管理者的整體素質(zhì)，夯實(shí)品牌持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，佳人苑品牌女裝直屬公司——西納維思(杭州)服裝服飾有限公司制定了2012年下半年一系列的6S管理培訓(xùn)計(jì)劃。

在西納維思2012下半年ojt組長(zhǎng)培訓(xùn)課程安排中，有《工藝改善》、《品質(zhì)控制》、《產(chǎn)前準(zhǔn)備》等專(zhuān)業(yè)類(lèi)課程，有《做一個(gè)令人信服的組長(zhǎng)》、《有效溝通技巧》、《如何激勵(lì)員工的積極性》等管理類(lèi)課程。  

期間公司董事長(zhǎng)應(yīng)仁忠先生也親自作為主講老師為各車(chē)間組長(zhǎng)及片區(qū)主管開(kāi)展了《企業(yè)文化》培訓(xùn)課程。  

在穩(wěn)定發(fā)展的前提下，為了做強(qiáng)做好女裝品牌，佳人苑一直把生產(chǎn)管理作為公司的管理重點(diǎn)之一，多年來(lái)持續(xù)不斷地推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，連續(xù)數(shù)年均通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，力求將產(chǎn)品做到質(zhì)量一流、工藝精細(xì);在全面推行質(zhì)量管理的過(guò)程中，努力打造出了一支誠(chéng)信、高效、精益、創(chuàng)新的有凝聚力的精細(xì)化管理隊(duì)伍。（文章來(lái)源：世界服裝鞋帽網(wǎng)）