9月16日，5S培訓(xùn)公司在鋼城集團(tuán)廢舊物資分公司脫硫車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，所有備件堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。這是該公司強(qiáng)化5S管理、持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境的一個(gè)縮影。  

據(jù)了解，該公司把5S管理作為改善環(huán)境的一個(gè)載體，持續(xù)加強(qiáng)并實(shí)現(xiàn)管理常態(tài)化。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品、原料等的存放和堆碼；強(qiáng)化車(chē)間定置管理責(zé)任，逐一落實(shí)各車(chē)間的環(huán)境改善項(xiàng)目。特別是在脫硫車(chē)間推行環(huán)境美化工作，在渣場(chǎng)周?chē)詷?shù)綠化環(huán)境，采用灑水車(chē)、生產(chǎn)線安裝噴淋灑水裝置等措施對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行濕式作業(yè)，有效治理生產(chǎn)性粉塵和道路二次揚(yáng)塵。  

同時(shí)，該公司加大檢查力度，采取日常檢查與集中檢查相結(jié)合的方式，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)車(chē)間交流，責(zé)令整改。在職工中開(kāi)展“還渣場(chǎng)一片清新”活動(dòng)，激勵(lì)職工圍繞降塵、定置管理等提合理化建議，努力降低粉塵污染，確保渣場(chǎng)環(huán)境整潔。（文章來(lái)源：攀枝花日?qǐng)?bào)）