一、配件部辦公室5S管理制度目的  

為了提高配件部辦公室人員自身素質(zhì)，營造潔凈、整齊、合理的辦公環(huán)境。展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象。5S管理培訓公司特制度配件部辦公室5S管理制度，以供參考。  

二、配件部辦公室5S管理制度具體內(nèi)容  

1、辦公室只擺放必需物品，不擺放其它物品。不得隨意攜帶倉庫物品出庫。保持飲水機、茶具清潔衛(wèi)生。  

2、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價格，領、發(fā)料要有簽字手續(xù)，進、出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳、物相符，倉庫要把好配件質(zhì)量關，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收，給企業(yè)帶來損失的要追究當事人責任。  

3、配件管理員要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念，熱情周到服務于客戶。  

4、配件管理員要聽從主管的指揮，各級都要服從總經(jīng)理的領導。  

5、員工要遵守作息制度。上班不準在公司內(nèi)打私人電話，不準在公司內(nèi)會客。  

6、堅守工作崗位，上班要穿標準的工作制服，佩帶胸牌，不準穿拖鞋，不準串崗聊天，不準在客戶車上休息，不準亂動車內(nèi)開關，不準上班時間作私活。  

7、提高接待質(zhì)量，對客戶要主動熱情，報價要合理，交接要細心，配件進出公司手續(xù)完善。  

8、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個人責任的零件、設備損壞要根據(jù)責任大小按比例予以賠償。  

9、加強工具設備管理，建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續(xù)，責任到人，定期維修保養(yǎng)。配件管理員要愛護公物，對于工具設備、倉庫電器，要妥善保管，下班要鎖好庫門，防止丟失。屬個人責任的丟失，要視情況予以賠償。  

10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客戶車開出公司外，發(fā)生事故責任個人承擔。  

 11、要保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。作業(yè)區(qū)要保持干凈整潔，經(jīng)常打掃，不準地上有油污、垃圾，廢油要倒置在指定地方。