11月2日-3日，中石油山東銷售濟寧分公司迎接了省公司6S管理驗收組一行為期兩天的達標驗收審核。 

按照工作要求，驗收小組一行在檢查濟寧銷售機關、兗州油庫的同時，并隨機對3座樣板加油站和5座普通加油站進行了現(xiàn)場驗收。 

自開展5S咨詢公司的6S管理模式以來，濟寧銷售高度重視，認真組織，不斷夯實該項工作管理基礎和鞏固已取得的成果。

為了做好此次6S管理達標驗收，濟寧銷售專門組織了達標驗收專題動員會，強調了這項工作的重要性，對6S管理工作進行了重點部署，制定推進計劃，明確了相關要求及各項工作完成的時間節(jié)點。針對在實施、推進過程中存在的疑難問題，還定期邀請外部6S管理方面的專家多次深入庫站現(xiàn)場進行指導和答疑，員工正確把握、理解6S管理標準和實質，使6S管理在員工中內化于心、外化于形、固化于制、凝化于神。

接下來，濟寧銷售將依此次驗收為新的起點，進一步對現(xiàn)有成果做好保持，短板問題徹底整改，不斷促進基礎管理工作水平和員工素質的提升。（文章來源：人民網）