為了進(jìn)一步深入推進(jìn)東航工程技術(shù)公司西安維修基地（以下簡稱西安維修基地）開展7S管理和EASA取證準(zhǔn)備工作，持續(xù)保持東航工程技術(shù)公司授予的6S管理項(xiàng)目四星級評級標(biāo)準(zhǔn)，同時持續(xù)深化和細(xì)化7S工作，為EASA取證和精益管理的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，西安維修基地以“持續(xù)改善，打造精益現(xiàn)場”為主題，結(jié)合7S管理咨詢公司管理經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)了7S管理工作。  

以維修現(xiàn)場的7S管理為重點(diǎn)，西安維修基地認(rèn)真細(xì)化落實(shí)了“我的區(qū)域”、“我的設(shè)備”、“我的責(zé)任”的要求，使得維修現(xiàn)場中各類區(qū)域劃分明確，航材、工裝設(shè)備狀態(tài)明晰、管理井然有序，為提高維修效率和保障安生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時，在FAA/EASA取證辦公室的組織下，西安維修基地成立了以各部門7S負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人組成的檢查小組，以交叉檢查的形式每月對各部門進(jìn)行一次徹底的7S檢查，檢查結(jié)果及時通報，按期整改，檢查情況記入各部門績效考核，有效地推動了基地7S管理的整體水平。  

下一步，西安維修基地將以“實(shí)施精益管理，取得EASA認(rèn)證”為主題，通過全體員工的共同努力為全面開展精益管理，提升基地的管理水平，取得EASA認(rèn)證積極工作。（文章來源：中國民用航空網(wǎng)）