倉庫6S管理經(jīng)驗總結(jié)
發(fā)布時間:2016-05-26 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
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倉庫6S管理經(jīng)驗總結(jié)支新招:
7S管理培訓(xùn)公司總結(jié):
倉庫6S管理
1、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
2、制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)
3、將不要物品清除出工作場所
4、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置
5、制訂廢棄物處理方法
6、每日自我檢查
7、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)
8、執(zhí)行例行掃除,清理臟污
9、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離
10、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范
11、制訂考評方法
12、制訂獎懲制度,加強執(zhí)行
13、高階主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視
6S管理實施標(biāo)準(zhǔn):
一、總體原則
1、物品類別、區(qū)域明確的原則
2、標(biāo)識明顯、規(guī)范,方便查找的原則
3、操作流程明確的原則
4、注意事項提醒
二、庫房設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
1.按庫房存放條件設(shè)室內(nèi)庫、棚庫和露天庫;
2.按物資類別和使用價值進行設(shè)置,一般設(shè)一類庫、二類庫、三類庫、備品配件庫、勞保庫、辦公用品和低值易耗品庫、廢舊物資庫;
3.對易燃易爆、腐蝕性物資設(shè)專庫;
4.應(yīng)有管理責(zé)任人;
5.分區(qū)明確;
6.定期清掃,保持干凈無塵。
三、物資擺放標(biāo)準(zhǔn)
1.實施“四號定位、五五碼放”,做到成行成線,整齊有序,過目知數(shù),標(biāo)簽明顯,便于收、發(fā)、存管理;
2.堆放合理、牢固,包裝完好;
3.露天倉庫做到碼放整齊,上苫下墊、堆垛合理。
4.標(biāo)識準(zhǔn)確;
四、物資保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
1.應(yīng)有管理責(zé)任人;
2.定期檢查庫房溫度、濕度,保持庫房通風(fēng)良好,減少灰塵,杜絕霉?fàn)€、變質(zhì);
3.加強物資保養(yǎng),定期檢查涂擦防腐、防銹油劑,杜絕貨物銹蝕。
五、庫區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.庫內(nèi)窗明、架凈,地面無油污、無雜物、無積水,墻壁無蜘蛛網(wǎng);
2.露天庫區(qū)無雜草、無油污,排水通暢、無積水。
六、各類圖表、標(biāo)志、資料、臺賬標(biāo)準(zhǔn)
1.庫內(nèi)圖表、料卡、單據(jù)、臺賬、資料等管理有序,字跡工整、清晰,無涂改;
2.各種標(biāo)志齊全,清晰醒目。
七、庫房設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)
1.庫房設(shè)施主要包括倉庫庫房、起重設(shè)備、叉車及各種倒運車輛等;
2.應(yīng)有管理責(zé)任人,經(jīng)常檢查庫房設(shè)施的完好情況,定期報送維修計劃;
3.起重設(shè)備應(yīng)有專人管理、專人操作,吊裝人員應(yīng)持證上崗,吊裝作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;
4.叉車等倒運車輛應(yīng)專人使用,司機應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁非司機開車,作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
八、庫房安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1.庫房安全包括人身安全、物資安全、倉庫設(shè)備安全及消防等方面;
2.杜絕倉庫工作人員在裝卸、搬運、碼垛、保管等過程中,發(fā)生人身傷亡和中毒事故;
3.防止物資發(fā)生霉變、燃燒、爆炸、水淹事故;
4.按時檢修庫房設(shè)施,防止設(shè)備受損;
5.加強倉庫消防管理,杜絕火災(zāi)火警;
6.加強安全保衛(wèi),預(yù)防物資失竊
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