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重新認(rèn)識5S管理誤區(qū)
發(fā)布時(shí)間:2016-07-19 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
隨著"優(yōu)勝劣汰"這一自然法則在企業(yè)生存競爭的過程中愈加突顯,各企業(yè)絞盡腦汁的采取各種方法提高自身競爭力。而我國歷史上卻沒有成功的模式可遵循,僅有拿來“舶來品”作為強(qiáng)心針,在眾多的“舶來品”中,“精益管理”這四個(gè)字較為醒目!且不說其是否能夠真正為企業(yè)帶來收益,僅從其在世界頂尖企業(yè)的巨大影響力,作為日本豐田必勝的不二法寶,芬蘭諾基亞獨(dú)占鰲頭的秘密武器等等,就可以知道其大有來頭且威力無比。
可以說有了它,企業(yè)不好也難,這也是各行各業(yè)掀起精益管理熱的主因。但真正能“精中取益”的企業(yè)卻少之又少,多數(shù)企業(yè)看重眼前利益,開展精益管理不到幾年,就虎頭蛇尾的不了了之,可惜呀,這正印證了古語“行百里者半于九十”。
5S管理改善案例
說到精益管理就不得不提5S管理,這個(gè)管理基石,在開展精益管理因失敗告終的企業(yè)中,多半對于5S管理存在誤解,從而導(dǎo)致基石不穩(wěn),精益之屋難當(dāng)重負(fù),造成精益“雞肋”。
為此,在開展精益管理5S管理必須認(rèn)清以下幾點(diǎn)認(rèn)識誤區(qū),切忌!
誤區(qū)1:5S管理活動看不到經(jīng)濟(jì)效益
很多公司老總會問,做5S管理到底能夠給我?guī)硎裁葱б?一些管理者也急功近利,5S管理沒有做多久就期待得到經(jīng)濟(jì)效益,銷售額、利潤飛速增長等等。因此一些人就找借口:既然5S管理并不能帶來什么經(jīng)濟(jì)效益,不參與也罷。事實(shí)上,5S管理活動初期的效果更多地體現(xiàn)在現(xiàn)場管理水平的提升、員工意識的改進(jìn)和企業(yè)形象的改善上。5S管理活動對效益的貢獻(xiàn)是一個(gè)長期的過程。
誤區(qū)2:我們公司已經(jīng)做過5S管理了
這是比較常見的一個(gè)認(rèn)識誤區(qū)。所謂做過了,大概有這樣兩種可能性:一種就是,說這話的人本身并不了解5S管理,認(rèn)為5S管理只是階段性的項(xiàng)目,做一次就可以一勞永逸了。另一種就是,曾經(jīng)做過但是現(xiàn)在沒有堅(jiān)持,或者說沒有做出效果,失敗了。很明顯,前者的認(rèn)識是十分可悲的,因?yàn)樗粫俅螄L試5S管理了,通過持續(xù)推進(jìn)5S管理活動得到的好處都將與其無緣。后者則可以肯定,5S管理活動都堅(jiān)持不了,要嘗試更高水平的改善活動,更是不可能成功的。
誤區(qū)3:我們的企業(yè)這么小,搞5S管理沒什么用
就像蓋房子需要堅(jiān)實(shí)的地基一樣,企業(yè)在規(guī)模小時(shí)做好5S管理同樣重要,因?yàn)?S管理活動是現(xiàn)場管理最基礎(chǔ)的項(xiàng)目,既然是基礎(chǔ)就不能可有可無。在一個(gè)企業(yè)規(guī)模還小的時(shí)候,讓每一個(gè)人養(yǎng)成良好的5S管理習(xí)慣,比等到企業(yè)大了、員工多了之后做這件事情容易得多。
誤區(qū)4:5S管理活動就是大掃除
“5S管理誰不會?不就是打掃衛(wèi)生,大掃除嘛”,認(rèn)識錯(cuò)誤。眾所周知5S管理已自成一體,已形成了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系。
誤區(qū)5:5S管理細(xì)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)化管理會束縛員工的創(chuàng)造性思維
“最根本的一點(diǎn)就是員工做事不認(rèn)真不到位。而5S管理就是根治這些頑癥的良藥。通過5S管理管理活動,建立標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范行為,給員工不斷灌輸責(zé)任感和紀(jì)律性,人人都能自主管理,這樣的企業(yè)想讓它不成功都難。”處在臟亂環(huán)境中,人們就會被壓抑,容易產(chǎn)生消極懶散的情緒,從而對生活和工作都采取無所謂的態(tài)度。
而美好的東西可喚醒人對“美好”的追求,而人有了美好的追求,便會積極地工作、積極地生活,從而創(chuàng)造出美好的環(huán)境、美好的產(chǎn)品,這些美好的環(huán)境和美好的產(chǎn)品又可進(jìn)一步強(qiáng)化人們創(chuàng)造美好的信心,如此循環(huán)往復(fù),人的素養(yǎng)就會逐漸提升,而人的良好素養(yǎng)又是確保其他一切事物優(yōu)良品質(zhì)的前提,這便是環(huán)境與人的辯證關(guān)系。
既然在美國有“一條藍(lán)色連衣裙可以創(chuàng)造拯救一個(gè)小鎮(zhèn)”的奇跡,那么5S現(xiàn)場管理咨詢公司就有理由相信,恰當(dāng)?shù)赝菩?S管理同樣能使企業(yè)煥發(fā)青春和活力。
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