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電器生產(chǎn)行業(yè)智能精益6S生產(chǎn)線改善案例

發(fā)布時間:2014-05-18發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



客戶背景介紹:

電器集團成立是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體的專業(yè)生產(chǎn)消費電子類產(chǎn)品為主的集團公司。該公司憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和高性價比,產(chǎn)品不僅暢銷歐美、東南亞、非洲等幾十個國家已有12年的時間,并在歐洲市場占有大量的份額

【項目背景】

隨著集團公司市場份額越來越大,訂單不斷劇增,但是如何才能在交期準(zhǔn)時的同時。保證品質(zhì)。

【實施過程】

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【項目感想】

○ 整體目標(biāo)超出1.42%

○ 通過活動以及顧問老師的耐心指導(dǎo),學(xué)會并強化利用團隊來處理分析問題

○ 一流的點子+三流的執(zhí)行力遠(yuǎn)不如三流的點子+一流的執(zhí)行力

○ 現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集與利用

○ 改善一定是以事實求是的數(shù)據(jù)作為討論點

○ 改善無大小,改善永無止境

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