5S管理培訓(xùn)公司訊 天生橋電廠在南方電網(wǎng)公司組織的2017年“精益杯”7S管理勞動(dòng)競賽優(yōu)勝集體和優(yōu)秀成果中榮獲嘉獎(jiǎng)。電廠檢修中心獲得“工人先鋒號”稱號，這也是調(diào)峰調(diào)頻公司此項(xiàng)的唯一獲獎(jiǎng)單位。與此同時(shí)，電廠運(yùn)行中心、檢修中心以及水工水情管理中心的項(xiàng)目榮獲了7S管理勞動(dòng)競賽合理化建議三等獎(jiǎng)和現(xiàn)場改善成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

天生橋電廠的榮獲2017年南方電網(wǎng)公司“精益杯”7S管理勞動(dòng)競賽現(xiàn)場改善成果優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)目分別是《開關(guān)防合銷表面張貼熒光紙》、《工具包及其工具的色標(biāo)法管理》、《右岸邊坡5#沖溝旁測斜孔、巡檢觀測道年度維護(hù)》等項(xiàng)目，而電廠《關(guān)于快速對接頭在二次配線中的應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲了合理化建議三等獎(jiǎng)，它的應(yīng)用讓原來費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不便更換與維護(hù)的工作變得簡單快捷，同時(shí)也滿足了老接線方式的防水防潮的功能。

此次南方電網(wǎng)公司2017年“精益杯”7S管理勞動(dòng)競賽，電廠上下都非常重示，除了定期召開會議通報(bào)活動(dòng)的審報(bào)情況，協(xié)調(diào)解決在申報(bào)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，明確精益管理歸口部門計(jì)劃發(fā)展部協(xié)助工會開展申報(bào)工作，電廠各部門還積極引導(dǎo)員工開展申報(bào)工作。

早在2017年7月，電廠就召開了“精益杯”7S管理勞動(dòng)競賽部署及精益項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員會，落實(shí)了南方電網(wǎng)公司“精益杯”7S管理勞動(dòng)競賽要求，部署了電廠“精益杯”7S管理勞動(dòng)競賽工作，并成立競賽委員會和競賽辦公室，為“精益杯”競賽做好準(zhǔn)備工作。

同時(shí)，為激發(fā)全廠員工參加競賽的積極性，有組織有計(jì)劃的參加競賽，電廠制定了“精益杯”7S管理勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，明確指出了參賽對象、競賽方式、競賽內(nèi)容、開展方式、競賽組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟等方面，以便于全廠員工進(jìn)行識別，同時(shí)建立了現(xiàn)場改善項(xiàng)目庫與合理化建議庫，針對性的對現(xiàn)場改善項(xiàng)目和合理化建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、審核，做好項(xiàng)目的申報(bào)工作。

電廠榮獲嘉獎(jiǎng)的項(xiàng)目人也紛紛表示，將珍惜榮譽(yù)，再接再厲，并按照南方電網(wǎng)的要求，用實(shí)際行動(dòng)踐行南網(wǎng)精益理念，進(jìn)一下提升工作效率和團(tuán)隊(duì)業(yè)績，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司“兩精兩優(yōu)、國際一流”戰(zhàn)略目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

（文章來源：中國電力新聞網(wǎng)）