7S管理的兩“用”
發(fā)布時間:2019-03-19 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述:7S管理由5S管理發(fā)展而來,是指在生產現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。7S管理保證了公司優(yōu)雅的生產和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生產高質量、精密化產品,減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。
7S管理的目的
一、7S管理的作用
1、改善和提高企業(yè)形象
整齊、清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學習對象。
2、7S管理促成效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。
3、改善零件在庫周轉率
整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布局,徹底進行最低庫存量管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時間,改善零件在庫周轉率。
4、減少直至消除故障,保障品質
優(yōu)良的品質來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過7S管理經常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環(huán),避免污物損壞機器,維持設備的高效率,提高品質。
5、保障企業(yè)安全生產
儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發(fā)生也會減少,當然安全就會有保障。
6、降低生產成本
通過實施7S管理,可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產成本。
7、通過7S改善員工精神面貌,使組織活力化
人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改
善意識(可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。
8、縮短作業(yè)周期,確保交貨期
由于實施了7S“一目了然”的管理,使異?,F(xiàn)象明顯化,減少人員、設備、時間的浪費,生產順暢,提高了作業(yè)效率,縮短了作業(yè)周期,從而確保交貨期。
二、7S管理的效用
1、虧損為零(7S管理為最佳的推銷員)
至少在行業(yè)內被稱贊為最干凈、整潔的工場;無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳,忠實的顧客越來越多;知名度很高,很多人慕名來參觀;大家爭著來這家公司工作;人們都以購買這家公司的產品為榮;整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好,并且成為習慣,以整潔為基礎的工廠有很大的發(fā)展空間。
2、不良為零(7S管理是品質零缺陷的護航者)
產品按標準要求生產;檢測儀器正確地使用和保養(yǎng),是確保品質的前提;環(huán)境整潔有序,異常一眼就可以發(fā)現(xiàn);干凈整潔的生產現(xiàn)場,可以提高員工品質意識;機械設備正常使用保養(yǎng),減少次品產生;員工知道要預防問題的發(fā)生而非僅是處理問題。
3、浪費為零(7S管理是節(jié)約能手)
7S管理能減少庫存量,排除過剩生產,避免零件、半成品、成品在庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;避免購置不必要的機器、設備;避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費;消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作;避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設備。
4、故障為零(7S管理是交貨期的保證)
工廠無塵化;無碎屑、碎塊和漏油,經常擦試和保養(yǎng),機械稼動率高;模具、工裝夾具管理良好,調試、尋找時間減少;設備產能、人員效率穩(wěn)定,綜合效率可把握性高;每日進行使用點檢,防患于未然。
5、切換產品時間為零(7S管理是高效率的前提)
模具、夾具、工具經過整頓,不需要過多的尋找時間;整潔規(guī)范的工廠機器正常運轉,作業(yè)效率大幅上升;徹底的7S管理,讓初學者和新人一看就懂,快速上崗。
6、事故為零(7S管理是安全的軟件設備)
整理、整頓后,通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所寬敞、明亮,使物流一目了然;人車分流,道路通暢;“危險”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護器具,不會違規(guī)作業(yè);所有的設備都進行清潔、檢修,能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;消防設施齊備,滅火器放置位置、逃生路線明確,萬一發(fā)生火災或地震時,員工生命安全有保障。
7、投訴為零(7S管理是標準化的推動者)
人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度;去任何崗位都能立即上崗作業(yè);誰都明白工作該怎么做,怎樣才算做好了;工作方便又舒適;每天都有所改善,有所進步。
8、缺勤率為零(7S管理可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位)
一目了然的工作場所,沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;崗位明亮、干凈,無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快,不會讓人厭倦和煩惱;工作已成為一種樂趣,員工不會無故缺勤曠工;7S管理能給人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,讓大家都親自動手進行改善;在有活力的一流工場工作,員工都由衷感到自豪和驕傲。
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