6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S管理的內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。清潔是對5S管理中前3S成果的維持，并將其做法制度化、標準化、規(guī)范化，嚴格貫徹執(zhí)行、定期檢查，經常保持環(huán)境干凈、整潔、清爽、美觀的狀態(tài)。

5S管理之清潔

一、何謂5S管理清潔

1、清潔是對3S的維持

清掃的下一步是清潔。那么什么是清潔呢？

所謂清潔就是對3S(整理、整頓、清掃)成果的維持。因此3S的完成是進入到清潔步驟的前提。如果還沒有完成3S或剛剛開始3S，就沒有必要進行清潔的步驟。倒不如說應該把更多精力投入到3S中。因為3S完成的話，5S管理清潔的水平自然就會提高。

2、清潔是3S的調節(jié)器

那么僅僅完成了3S就可以了嗎？如果切實完成了3S，并且能維持且提高既有成果的話，自然能達到清潔的效果。但實際上，維持3S本身是很困難的。在推進3S的過程中，生產現場的衛(wèi)生、安全、品質、效率和空間等方面都會有所改觀。但是長期維持這種成果會很困難，如果中途滿足于現狀的話，不要說3S的提高了，甚至連維持現狀都很難，說不定還會回到實施3S之前的原狀。

于是5S管理就需要清潔這個步驟。清潔與3S自身的實施方法密切相關，值得注意。我們來以減肥為例。勉強減肥的話會導致體力衰退，反而會危害健康。減肥后的維持工作也很重要。如果減肥的方法或者減肥后的護理不得當的話，會因反彈而使體重比減肥前還重，而且影響健康。3S與清潔的關系也是如此。因此之后的護理非常重要。

二、為什么5S管理清潔是必要的

1、不能得以維持的話3S將功虧一簣

清潔是3S在一定水平上已經完成的基礎上才能夠進行的，3S的維持就是清潔。如果達不到清潔的狀態(tài)的話，好不容易費時費力實施的3S將功虧一簣。明明是3S的實施方法或清潔方法不好，卻把責任歸結于3S，讓3S當替罪羊。多番挑戰(zhàn)卻收效甚微，有時還會聽到3S純屬浪費時間等話語。3S本身(特別是整頓)不能徹底實施的話，維持3S肯定會難上加難。但如果能進行到清潔這一步的話，就能夠成為真正的優(yōu)秀企業(yè)。

3、潔凈的企業(yè)是令人感動的企業(yè)

能夠自覺實施3S的企業(yè)，不僅企業(yè)自身能保持潔凈，在感動員工的同時也會感動客戶。每次拜訪時都非常干凈的工廠會給人留下深刻印象；面對客戶的詢問干脆利落地進行回答，這樣的工廠是真正令人感動的。比如說看到不起眼的玻璃窗或塑料窗簾一塵不染，自來水龍頭或水槽潔凈如新，您能不深受感動嗎？的確，企業(yè)不能光靠表面工作，但能夠維持潔凈的公司或工廠一定能調動員工的積極性，也能對社會做出貢獻。5S管理的奮斗目標是創(chuàng)建出能夠快樂輕松地維持3S的體制，創(chuàng)建出能夠保持清潔狀態(tài)的工廠。