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工廠水電設(shè)備5S管理運用

發(fā)布時間:2019-12-31發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:工廠加強水電設(shè)備的5S管理,有利于提高用電、用水的安全性,提升員工用電、用水的安全意識和節(jié)約意識,降低企業(yè)水電成本。那么,工廠實施水電設(shè)備的5S管理應(yīng)該做哪些工作呢?

工廠水電設(shè)備5S管理

工廠水電設(shè)備5S管理

一、水電設(shè)備5S管理之整理

整理鍋爐房、熱交換站、水泵房、水井房、配電室、電井房等場所設(shè)備設(shè)施及物品,區(qū)分必需品和非必需品,對必需品進行歸類整理,改善原有混亂狀態(tài)。配置工具配件柜,按照各類工具配件使用頻次、用途進行分類存放,并對每一種物品的使用方法進行明確,場所內(nèi)只保留必需品,對非必需品進行清理。整理水電設(shè)備相關(guān)資料,要求準確完整。

二、水電設(shè)備5S管理之整頓

對整理好的物品粘貼標識,按照便于取用的要求,合理布置存放位置,優(yōu)化使用工序,節(jié)約工作時間。制定相關(guān)規(guī)章制度,完善操作流程規(guī)程,完事管理制度。水暖管網(wǎng)除銹刷漆,緊固連接件,排除跑冒滴漏情況。規(guī)整電氣線路,整頓私拉亂接情況,排查指示裝置及標識,并進行規(guī)范統(tǒng)一。對人員定崗定位,各司其職,制定崗位職責,并引入競爭機制,增強員工工作積極性。

三、水電設(shè)備5S管理之清掃

對工作現(xiàn)場及設(shè)施設(shè)備上的灰塵及污漬進行清掃,營造干凈亮麗的工作環(huán)境。清除設(shè)施設(shè)備的污穢提高設(shè)備運行性能,尤其是水暖管網(wǎng),清除管網(wǎng)內(nèi)的沉積物,提高水循環(huán)效果,節(jié)約能源資源。清掃電氣設(shè)備污穢物也提升電氣設(shè)備的絕緣性能,減緩絕緣老化速度,延長使用壽命。

四、水電設(shè)備5S管理之清潔

對整理、整頓以及清掃后的工作環(huán)境進行常態(tài)化管理,并形成公開、透明的制度,使整理、整頓、清掃成為自覺化行動。讓工作場所和設(shè)施設(shè)備始終保持整潔的狀態(tài),成為一種良好的工作習慣。

五、水電設(shè)備5S管理之素養(yǎng)

從提升員工專業(yè)技能做起,加強員工培訓(xùn),在前面4S基礎(chǔ)上督促員工養(yǎng)成良好工作和行為習慣,形成規(guī)范化的工作流程。同時,統(tǒng)一服裝,文明用語,提升員工團隊精神、敬業(yè)精神,為員工提供自我實現(xiàn)的平臺,形成良好的團隊文化,吸引更多青年人才,補足后備力量。

安全是一切工作的出發(fā)點和落腳點。在水電設(shè)備的5S管理中,要重點在要害部位和危險的位置張貼“危險請勿靠近”標識,地面劃分安全距離警戒線,必要時裝設(shè)圍欄。規(guī)范操作流程和規(guī)程,設(shè)備操作人員實行持證上崗,非專業(yè)人員嚴禁操作,危險作業(yè)設(shè)立專職安全員,避免誤操作,確保人員和設(shè)備安全。開展員工安全常識培訓(xùn),提升員工安全意識。加強安全隱患排查,防微杜漸,及時消除隱患,減少安全事故,提升安全管理水平。

 

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