6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述： 近日，東航浦東維修基地召開(kāi)6S管理文化及6S工作推進(jìn)會(huì)。浦東維修基地在2011年基地范圍內(nèi)推進(jìn)6S項(xiàng)目各項(xiàng)工作，通過(guò)全體員工的支持與努力，贏得了公司的好評(píng)。2012年浦東維修基地在夯實(shí)安全基礎(chǔ)的前提條件下，將進(jìn)一步以工程技術(shù)公司三星標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，四星標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)持續(xù)的推進(jìn)6S工作。

會(huì)議上，東航浦東維修基地黨委副書(shū)記對(duì)基地去年的6S工作開(kāi)展做了介紹和總結(jié)。首先介紹了去年具體的工作情況和驗(yàn)收成果，浦東維修基地得到了東航工程技術(shù)公司高度的評(píng)價(jià)和其他單位的認(rèn)可。其次也對(duì)基地所存在的一些問(wèn)題做了分析，并對(duì)大家提出了更高的期望，希望大家在下半年可以克服困難，完成公司要求的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，把6S工作重心放在一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為一線員工打造更好的工作環(huán)境和工作規(guī)范。隨后他把基地的6S管理文化跟大家做了詳細(xì)的介紹，并提出了基地的三個(gè)“注重”和四個(gè)“體現(xiàn)”，讓大家對(duì)于6S文化有了新的認(rèn)識(shí)。緊接著，他又將今年的具體工作推進(jìn)方案給大家做了講解，通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)的梳理工作，讓各分部可以更好的去實(shí)施。與此同時(shí)，浦東維修基地根據(jù)東航工程技術(shù)公司6S規(guī)范制定了擁有自己特色的基地6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和6S星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，便于基地各分部去更好的開(kāi)展6S工作和提高所在部門(mén)的6S標(biāo)準(zhǔn)。

最后，東航浦東維修基地總經(jīng)理提出了更高的要求和指示，他要求大家嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、清理電腦程序、規(guī)范工作著裝和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。并要求基地６Ｓ工作小組對(duì)各分部進(jìn)行定期和不定期檢查，加強(qiáng)員工對(duì)６Ｓ的意識(shí)，全面規(guī)范基地員工工作制度，使員工保持良好的精神面貌，干部提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力，確保工作萬(wàn)無(wú)一失，把安全工作放在首位。

通過(guò)此次6S工作推進(jìn)會(huì)，東航浦東維修基地爭(zhēng)取保證公司三星標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到四星標(biāo)準(zhǔn)。提升浦東維修基地的形象，提高員工工作效率，擁有良好的工作環(huán)境。同時(shí)保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維修質(zhì)量，使員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣，減少生產(chǎn)以及非生產(chǎn)的安全事故，保障安全生產(chǎn)。

（本文來(lái)自：中國(guó)民用航空網(wǎng)）