石油企業(yè)6S目視化管理具體做法
發(fā)布時間:2020-04-03 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S目視化管理能夠使生產(chǎn)效率化并降低成本,簡化管理者和監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率,從而提高管理水平,優(yōu)化組織架構(gòu),提升生產(chǎn)效率,打造最具特色的現(xiàn)場。
6S目視化管理
6S目視化管理從人員目視化管理、工器具目視化管理、設(shè)備設(shè)施目視化管理、工藝目視化管理、作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理5個方面入手,確保生產(chǎn)安全。
一、人員6S目視化管理
人員目視化管理主要通過石油行業(yè)工作服、安全帽、袖標、胸牌等,對不同崗位、類別人員進行辨識區(qū)別。一是區(qū)別正式作業(yè)人員、外協(xié)及技術(shù)支持單位和臨時用工人員;二是方便于識別員工是否具備相應(yīng)作業(yè)資質(zhì)、是否合格接受過針對性的培訓(xùn);三是在作業(yè)過程中便于亮明崗位身份,特別是針對指揮干部、監(jiān)督、值班干部及作業(yè)人同的身份標識。
在服裝顏色方面,將公司內(nèi)部的采油注水注汽等作業(yè)人員、修井等井下作業(yè)人員、管道安裝等地面工程建設(shè)人員服裝定為紅色,將機械制造類內(nèi)部員工工作服顏色為藏藍色,承包商等外協(xié)員工進入生產(chǎn)作業(yè)場所,著裝按照油氣田采油作業(yè)安全標準進行,同時與內(nèi)部員工區(qū)分開來。
在安全帽顏色方面,安全總監(jiān)、安全經(jīng)理等管理人員佩戴的安全帽為白色;作業(yè)監(jiān)督、安全員等安全監(jiān)督人員佩戴的安全帽為黃色;操作員工佩戴的安全帽為紅色;外部承包商員工佩戴的安全帽應(yīng)與內(nèi)部員工有所區(qū)別。
在入廠(場)許可證管理方面,所有人員進人生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域必須經(jīng)過安全培訓(xùn),佩戴出人許可證,內(nèi)部員工佩戴“員工安全上崗證”。長期外來施工人員佩戴“限期人廠(場)許可證”。許可證信息應(yīng)包括單位、姓名、崗位、有效時段、編號及個人照片等基本信息。臨時外來人員(參觀、指導(dǎo)和學(xué)習(xí)人員)佩戴統(tǒng)一格式的“臨時人廠(場)許可證”,許可證信息應(yīng)包括進場須知、風(fēng)險提示、應(yīng)急撤離路線等內(nèi)容。
在特種作業(yè)人員資質(zhì)方面,規(guī)定從事特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)從業(yè)資格證、經(jīng)相關(guān)部門進行崗位安全培訓(xùn)合格后,才能佩戴特種作業(yè)資格目視標簽。同時,標簽應(yīng)有作業(yè)人員姓名、作業(yè)工種、資質(zhì)有效期等信息,標簽不得影響施工作業(yè),應(yīng)當簡單醒目。
二、工器具6S目視化管理
通過目視標識指示工器具的完好狀態(tài)及檢查情況,規(guī)范工器具的現(xiàn)場管理和檢查。針對采油注水注汽作業(yè)過程所需要工器具,都應(yīng)標明規(guī)格、屬性及適用范圍;針對腳手架在安裝、使用和拆除的作業(yè)過程中,用標牌標明腳手架是否處于完好可用、限制使用或禁用狀態(tài),限制使用時應(yīng)注明限制使用條件。針對壓力容器的管理方面,按照國家或行業(yè)有關(guān)標準的要求進行外表面涂色以及張貼有關(guān)警示標簽,同時必須按照要求放置。對于其他工器具,定期進行檢查,確認其完好,并在其明顯位置粘貼檢查合格的標簽。檢查不合格、超期未檢及未貼標簽的工器具不得使用。
三、設(shè)備設(shè)施6S目視化管理
通過目視標識指示設(shè)備的相關(guān)參數(shù)、使用狀態(tài)及檢維修時作業(yè)提示,實施上鎖掛牌,便于作業(yè)人員識別設(shè)備的狀態(tài)和避免誤操作。在設(shè)備設(shè)施的明顯部位設(shè)置標識牌,標識牌可包括設(shè)備基本信息(設(shè)備名稱、編號、特性、責(zé)任人以及使用狀態(tài)等內(nèi)容),對誤操作可能造成嚴重危害的設(shè)備設(shè)施,應(yīng)在旁邊設(shè)置安全操作注意事項標牌,同時告之應(yīng)該處置方案。
針對盛裝危險化學(xué)品的設(shè)備管理方面,應(yīng)根據(jù)化學(xué)品的名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息,按照危險化學(xué)品技術(shù)說明書要求,采取相應(yīng)等級的管理措施,比如分類擺放,并設(shè)置標牌。針對噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施的目視化管理方面,統(tǒng)一標上安全色、標簽、標牌,同時標明禁止含有氯化物等腐蝕性物質(zhì),以防腐蝕設(shè)備、設(shè)施。
四、工藝6S目視化管理
通過目視標識明確重要的工藝閥門等設(shè)備的名稱、功能、位置及液體介質(zhì)流向,便于操作人員熟知現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)及掌握現(xiàn)場工藝和避免誤操作。
在管線、閥門的流程管理方面,嚴格按照國家及油田行業(yè)相關(guān)標準,在工藝管網(wǎng)上標明管理功能及介質(zhì)名稱和流向,在控制閥門上可懸掛含有工位號(編號)、開關(guān)方向及使用狀態(tài)等基本信息的耐用標簽。
在儀表控制及指示裝置管理方面,標注上控制按鈕、開關(guān)、顯示儀器的名稱,對控制室內(nèi)用于照明、通風(fēng)、風(fēng)險提示及報警等設(shè)備的電氣按鈕、開關(guān)標注控制對象。
在遙控和遠程儀表控制系統(tǒng)管理方面,在現(xiàn)場指示儀表上標識出實際參數(shù)控制范圍,粘貼校驗合格標簽。遠程儀表在現(xiàn)場必須有顯示工位號(編號)等基本信息的標簽。
五、作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場6S目視化管理
通過目視化標識明確屬地劃分、區(qū)域內(nèi)存在的主要風(fēng)險隱患區(qū)域、安全通道、隔離區(qū)域及相關(guān)提示標識,明確屬地責(zé)任,規(guī)范現(xiàn)場管理,同時進行危害提示,保證作業(yè)過程和作用人員安全。
針對常規(guī)固定生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域使用紅色、黃色指示線劃分不同的危險狀況,紅色指示線警示有危險,未經(jīng)許可禁止進入;黃色指示線提示有危險,進人時注意。按照國家和行業(yè)標準的有關(guān)要求,對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道、緊急集合點設(shè)置明確的區(qū)域指示標識,同時根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況實施警告性隔離或保護性隔離。
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