新益為|6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：5S實踐好了，企業(yè)也就成功了。推行5S管理培訓，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行5S管理能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。

7S管理培訓

為了有一個安全的、高效的、高品質(zhì)的、人際和諧、精神狀態(tài)朝氣蓬勃的工作現(xiàn)場。為了使本企業(yè)降低成本、按時交貨、服務使顧客滿意。現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到5S管理在企業(yè)管理中的重要性。5S管理是辦好一個企業(yè)的充分而必要的條件。哪個部門沒有正常執(zhí)行5S管理，就沒有正常的作業(yè)（工作），沒有好的業(yè)績或者沒有生氣。

日本式企業(yè)將5S管理運動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，5S管理已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。

在沒有推行5S管理培訓的工廠，每個崗位都有可能會出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西，浪費大量的時間；重則導致機器破損，如不對其進行有效的管理培訓，即使是先進的設備，也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報廢。

5S管理活動不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎(chǔ)。

員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越?jīng)]勁，要么得過且過，過一天算一天，要么就是另尋它途。對于這樣的工廠，即使不斷地引進很多先進優(yōu)秀的管理方法也不見得會有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實用的5S管理開始，從基礎(chǔ)抓起。

為什么5S管理會走向成功？以上就是新益為|6S咨詢服務中心7S管理培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。