如何建立化工廠5S管理安全保證體系?
發(fā)布時間:2021-11-03 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為|6S管理咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述:在成功實施5S管理的企業(yè)中,大多是機械加工、制造、裝配等自動化裝配線較強的離散型企業(yè)。對于現(xiàn)場物流大、品種多、形狀不規(guī)則、粉塵嚴重的化工廠來說,實施起來有些困難。
有困難時有挑戰(zhàn),成功帶來的改變會讓人更快樂。面臨的困難是化工廠更好的5S管理質(zhì)量。安全是5S管理和5S管理的區(qū)別。在實施5S管理的過程中,化工廠要重視安全管理的建設(shè)。
7S培訓(xùn)
一、化工廠5S管理重要性
5S管理的安全環(huán)節(jié)是化工廠管理中重要的一環(huán),不僅關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全,而且直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)及其管理是一項綜合性的工作,就其范圍而言,不僅涉及到企業(yè)的每個部門和職工,同時也滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。采用系統(tǒng)的觀點和系統(tǒng)工程的方法去處理安全問題,并對系統(tǒng)的安全性進行綜合分析評價和相應(yīng)的控制,就能使系統(tǒng)的安全程度達到較佳的狀態(tài),從而保證化工廠的安全生產(chǎn)。
二、建立化工廠5S管理安全保證體系
按從屬關(guān)系及其生產(chǎn)特點,化工廠安全生產(chǎn)保證體系的結(jié)構(gòu),一般可由思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系、監(jiān)督保證體系等四個子體系所構(gòu)成。各子體系之間的相互關(guān)系表現(xiàn)為:思想保證體系是基礎(chǔ),組織保證體系是保障,工作保證體系是核心,監(jiān)督保證體系是手段。四個子體系的基本內(nèi)容如下:
(1)思想保證體系。指對企業(yè)全體職工進行安全意識、安全知識、安全技能的教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,達到提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任心,嚴格遵守各項安全法規(guī)和制度的自覺性,增強自我保護能力,消除人的不安全行為,增強5S管理的科學(xué)性,提高對各類事故的預(yù)防能力,切實把安全工作放在企業(yè)一切工作的首位。
(2)組織保證體系。指建立健全以廠長(經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全工作全面負責(zé)的管理體制。把領(lǐng)導(dǎo)承諾與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(5S管理的支撐點一領(lǐng)導(dǎo)重視、作好表率)緊密結(jié)合起來,實行分工管理、逐級負責(zé)、全面監(jiān)督、層層考核。堅持全員、全過程、全方位、全天候的管理原則,突出系統(tǒng)管理的思維方法。
(3)工作保證體系。指企業(yè)圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標所實施的5S管理工作??煞譃榘踩珯z查和安全管理兩個工作子體系。安全檢查子體系的主要內(nèi)容有:經(jīng)常開展工藝紀律、設(shè)備紀律、勞動紀律、崗位責(zé)任制的大檢查,開展季節(jié)性和節(jié)日安全大檢查,定期進行專業(yè)安全技術(shù)檢查和事故隱患整改檢查,開展工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治、勞動保護設(shè)施檢查,達到安全把關(guān)的目的。
(4)監(jiān)督保證體系。指對企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度和對安全生產(chǎn)技術(shù)等進行全面監(jiān)督的保證體系?;S的安全監(jiān)督保證體系一般由方針政策監(jiān)督體系、生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督體系和職工民主管理監(jiān)督體系三個子體系組成,其中最重要的是安全技術(shù)保證。企業(yè)要配備對安全技術(shù)工作熟悉的專業(yè)人員從事安全技術(shù)管理工作,對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、重點生產(chǎn)部位進行重點監(jiān)控,在關(guān)鍵裝置、重點部位設(shè)置安全工程師,及時發(fā)現(xiàn)并督促整改各種隱患,預(yù)防各類事故發(fā)生,保證化工廠的安全生產(chǎn)。
化工廠不同于離散型企業(yè),在實施5S管理的過程中,更注重安全管理方面的內(nèi)容,即通過建立思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系和監(jiān)督保證體系四大體系來保證化工廠的安全生產(chǎn)。
企業(yè)為什么要進行5S管理咨詢培訓(xùn)?以上就是新益為|6S管理咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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