6S基礎(chǔ)知識(shí)
6S管理活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是什么?
發(fā)布時(shí)間:2022-03-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:市場(chǎng)環(huán)境正在迅速變化。不發(fā)展,就必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,才能獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司要根據(jù)實(shí)際情況不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí),提高綜合管理水平。因此,大公司實(shí)施6S管理指南的方式略有不同。為了提高員工的素養(yǎng),全面推行6S管理,企業(yè)需要制定一套行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。
6S管理咨詢
(1)行為準(zhǔn)則:
該公司認(rèn)為,管理和員工維護(hù)的基本價(jià)值觀是專業(yè)敬業(yè),尊重他人,正直,誠(chéng)實(shí)和團(tuán)結(jié)。
1)職業(yè)承諾
職業(yè)承諾意味著始終充分利用可用的才能和能力,并不斷進(jìn)行更新和改進(jìn)。這需要個(gè)人的奉獻(xiàn)精神和完成交易任務(wù)的意愿,以及對(duì)獲取新知識(shí)的熱情。為此,每個(gè)人都必須為尊重工作環(huán)境,健康和安全做出重大貢獻(xiàn)。
2)尊重他人
尊重他人是每個(gè)人的職業(yè)和個(gè)人發(fā)展的前提。他適用于所有員工,意味著尊重多樣性和文化并向所有身份的人開放。它通過(guò)聽,質(zhì)詢,解釋和口語(yǔ)表達(dá)。
3)誠(chéng)信
在每個(gè)人的專業(yè)活動(dòng)中,誠(chéng)信必須誠(chéng)實(shí)和自私。這意味著,無(wú)論工作地點(diǎn)是在內(nèi)部還是在外部合伙企業(yè)中,無(wú)論工作地點(diǎn)如何,負(fù)責(zé)工作的個(gè)人的利益與團(tuán)隊(duì)的利益都不會(huì)妥協(xié)。考慮到某些任務(wù)的特殊性,針對(duì)特定類型的員工制定了詳細(xì)的規(guī)則。
4)誠(chéng)實(shí)
誠(chéng)實(shí)的組織現(xiàn)在與老板,同事,下屬和外部合作伙伴之間的關(guān)系更加融洽。特別是,禁止尋求與公司和集團(tuán)的目標(biāo)相抵觸的個(gè)人目的。必須遵守公司和集團(tuán)內(nèi)部準(zhǔn)則和規(guī)定。
5)團(tuán)結(jié)
團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是在專業(yè)環(huán)境中每個(gè)人的責(zé)任,排除個(gè)人主義思想并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持的精神。必須放棄管理和運(yùn)營(yíng)模式,這將使個(gè)人滿意度高于公司的利潤(rùn)。
(2)行為準(zhǔn)則:
1)遵守法律制度
公司在中國(guó)國(guó)家/地區(qū)強(qiáng)制執(zhí)行現(xiàn)行法律法規(guī),明確禁止違反競(jìng)爭(zhēng)法的可能性。即使當(dāng)?shù)胤稍试S,也拒絕資助政黨或政治活動(dòng)。
2)誠(chéng)信
在每個(gè)人的專業(yè)活動(dòng)中,誠(chéng)信必須誠(chéng)實(shí)和自私。這意味著,無(wú)論工作地點(diǎn)是在內(nèi)部還是在外部合伙企業(yè)中,無(wú)論工作地點(diǎn)如何,負(fù)責(zé)工作的個(gè)人的利益與團(tuán)隊(duì)的利益都不會(huì)妥協(xié)??紤]到某些任務(wù)的特殊性,針對(duì)特定類型的員工制定了詳細(xì)的規(guī)則。
3)誠(chéng)實(shí)誠(chéng)實(shí)的公司現(xiàn)在與老板,同事,下屬和外部合作伙伴之間的關(guān)系更加融洽。特別是,禁止尋求違反公司和集團(tuán)目標(biāo)的個(gè)人目的。必須遵守公司和集團(tuán)內(nèi)部準(zhǔn)則和規(guī)定。
4)團(tuán)結(jié)
團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)是在專業(yè)環(huán)境中每個(gè)人的責(zé)任,排除個(gè)人主義思想并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和相互支持的精神。必須放棄將個(gè)人滿意度提高到公司利潤(rùn)之上的管理和運(yùn)營(yíng)模式。
6S管理活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是什么?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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