實(shí)施5S管理收益的同時(shí)有何作用？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理活動(dòng)是管理的一種手段和方法。也是企業(yè)現(xiàn)場各種管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能遇到的各種不良情況。5S是指通過推進(jìn)流程，開展整理、整頓、清潔、安全等基本活動(dòng)，進(jìn)行制度清潔，最終提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。因此，5S管理對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的、不可估量的。5S管理是環(huán)境與行為建設(shè)的國際管理文化，能有效解決崗位混亂、無序的養(yǎng)護(hù)狀況，有效提高個(gè)人行為能力和素質(zhì)，有效改善檔案、資料、檔案管理，有效處理工具、物品、儀器管理，簡化工序，人性化，標(biāo)準(zhǔn)化，節(jié)約時(shí)間，方便快捷具體可以從以下幾個(gè)方面概述5S管理作用。

5S咨詢

1、減少浪費(fèi)

企業(yè)實(shí)施5S管理的目地之一就是減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時(shí)間、士氣、效率等多方面結(jié)企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。企業(yè)通過對(duì)5S管理內(nèi)容的實(shí)施可以達(dá)到提高效率、減少場場浪費(fèi)、降低不必要的材料及工具的浪費(fèi)，減少“尋找”的浪費(fèi)，減少工作差錯(cuò)、降低成本，其直接結(jié)果就是為了企業(yè)增加利潤。因此我們說5S管理是“節(jié)約能手”。

2、提升企業(yè)形象，實(shí)施5S管理，有助于企業(yè)形象的提升

因?yàn)檎R的清潔工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì)，還能增強(qiáng)顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作，并能迅速提升企業(yè)的知名度，在同行中脫穎而出。因此，良好的現(xiàn)場管理是吸此顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外，良好的形象一經(jīng)傳播，就使5S管理企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象，因此我們完全可以說5S管理是“最佳的推銷員”。

3、標(biāo)準(zhǔn)化的有效推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式，它是一種非常有效的工作方法，有效的使用標(biāo)準(zhǔn)化可以使工作更便捷、高效、穩(wěn)定。5S管理強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。并養(yǎng)成遵照標(biāo)準(zhǔn)做事的工作習(xí)慣。只有這樣才能保證品質(zhì)穩(wěn)定，如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，因此可以說5S管理是標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)者。

4、安全保障的基礎(chǔ)

降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直尋找的重要目標(biāo)之一，5S管理可以從三個(gè)方面保障企業(yè)的安全：

①遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工作事故；

②所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；

③消防設(shè)施齊全，消防通道無阻塞，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震，員工生命安全保障大幅度提升。5S管理的實(shí)施，能讓工作場所顯得寬敞明亮，不該放在地上的東西不隨意擺放，暢通通道，各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，5S管理的長期實(shí)施，能培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從而發(fā)生安全事故所以我們把5S管理稱為“安全專家”。

實(shí)施5S管理收益的同時(shí)有何作用？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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