推行5S管理有什么好處

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：隨著產(chǎn)品質(zhì)量在國際競爭的舞臺上不斷提高，企業(yè)也對自身的生產(chǎn)車間提出了更嚴(yán)格的要求，節(jié)約成本，提高效率成了企業(yè)在產(chǎn)品競爭中取得關(guān)鍵性的一步，5S管理也就從人們的思想中誕生出來。...

關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時間：[2019-08-24 13:57:32]

閱讀全文

精益人必掌握的7個人生工具

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：今天，中心為各位推薦一篇讓你的效率提升10倍的7個人生工具，很多方法，其實也是管理工具... ...一、SWOT分析法 Strengths：優(yōu)勢 Weaknesses：劣勢 Opportunities：機(jī)會 Threats：威脅...

關(guān)注人數(shù)：[598]發(fā)布時間：[2019-08-24 13:46:14]

閱讀全文

為何生產(chǎn)計劃難實施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：生產(chǎn)計劃是企業(yè)對生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排，具體擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度的計劃... ...01、為什么戰(zhàn)略管理在中小企業(yè)沒什么大作用？因為工廠變化太快，企業(yè)市場話語權(quán)太小，必須跟著市場走，所以中小企業(yè)的制勝之道不是布局、戰(zhàn)略，而是快速應(yīng)變！大學(xué)里講的計劃模式完全靠計算，這在中小企業(yè)行不通，因為中小企業(yè)的異常因素太多，中小企業(yè)的計劃模式應(yīng)該是應(yīng)變模式。...

關(guān)注人數(shù)：[441]發(fā)布時間：[2019-08-24 13:38:57]

閱讀全文

精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：提起5S有點(diǎn)精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)... ...但是很少有企業(yè)的5S推行，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，日?；?，和持續(xù)改善，作為一切改善的基石。...

關(guān)注人數(shù)：[544]發(fā)布時間：[2019-08-23 09:41:52]

閱讀全文

工廠5S管理知識培訓(xùn)分享

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：6S咨詢服務(wù)中心(6S Consulting Service Center) 專注研究制造6S現(xiàn)場管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商，以制造業(yè)精益現(xiàn)場改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評價的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旗下匯聚了30多位具有扎實理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問團(tuán)隊，是中國目前最專業(yè)，規(guī)模最大的現(xiàn)場管理專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一。...

關(guān)注人數(shù)：[640]發(fā)布時間：[2019-08-23 09:16:59]

閱讀全文

6S現(xiàn)場管理導(dǎo)入實施方法

摘要：6S咨詢服中心6S管理咨詢公司概述：在實施6S現(xiàn)場管理的過程中，6S現(xiàn)場管理的6個要素不需要同時推進(jìn)，一般是從整理、整頓開始，同時可進(jìn)行部分清掃。清掃到了一定程度，可進(jìn)行設(shè)備的點(diǎn)檢保養(yǎng)維修，具備了大工業(yè)生產(chǎn)的條件，可以導(dǎo)人清潔的最高形式—標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，形成全體員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)的良好風(fēng)氣后，素養(yǎng)也大功告成。...

關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時間：[2019-08-23 09:04:37]

閱讀全文

什么是6S管理尋寶活動

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：尋寶活動是6S管理初期整理活動趣味化的一種手段。所謂的“寶”，指的是需要徹底找出來的不必要物。說它是寶，并不是說它本身多大價值，而是因為它隱藏較深、不易被發(fā)現(xiàn)，如果處理得當(dāng)對于整理活動的成功很重要。...

關(guān)注人數(shù)：[1330]發(fā)布時間：[2019-08-23 08:57:39]

閱讀全文

工廠管理者不看會后悔的一套完整工廠管理方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：工廠管理必須把握好尺度，掌握好管理松和緊的分寸。它沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律，過松過緊都會導(dǎo)致員工達(dá)不到理想狀態(tài)... ......

關(guān)注人數(shù)：[545]發(fā)布時間：[2019-08-22 10:26:59]

閱讀全文

工廠車間看似繁忙，但效率卻很低下

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：許多工廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)：工廠內(nèi)幾乎每個人都很忙，幾乎每個部門都忙不過來，但最終整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善... ......

關(guān)注人數(shù)：[568]發(fā)布時間：[2019-08-22 09:56:06]

閱讀全文

現(xiàn)場6S管理實施有什么共性標(biāo)準(zhǔn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：1.6S管理推進(jìn)要求 ①成立6S管理推進(jìn)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊，要職責(zé)明確、機(jī)構(gòu)完善、有文件可查；②安全消防培訓(xùn)以及6S推進(jìn)要有方案、有計劃、有檢查、有記錄；③自上而下，從管理人員到一線員工有考核制度和辦法；④檢查要按計劃執(zhí)行，檢查落實到人；整改及時到位，整改措施落實到人，整改結(jié)果實施看板管理。...

關(guān)注人數(shù)：[921]發(fā)布時間：[2019-08-22 09:38:48]

閱讀全文

5S管理避免形式化

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：隨著XX公司5S管理的深入推進(jìn)，全員參與對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了整理、整頓、清掃各個階段的推進(jìn)工作，產(chǎn)生了一批5S管理“亮點(diǎn)”班組，也使少數(shù)職工產(chǎn)生對5S管理的誤解，認(rèn)為這些只是表面的工作，沒有將5S管理真正融入“日清日潔”的常態(tài)化管理。...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時間：[2019-08-22 09:07:13]

閱讀全文

工廠動作浪費(fèi)10手、工序浪費(fèi)10勘、提高質(zhì)量10歸

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：想要打敗敵人必先了解敵人，對于工廠車間現(xiàn)場管理者來講，浪費(fèi)恐怕是最大的敵人... ......

關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時間：[2019-08-21 09:26:36]

閱讀全文

“5問法”打破砂鍋問到底，真正解決工廠問題

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：如何解決工廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題？一種是應(yīng)付式地解決，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳；另一種是從根本上找出原因來解決問題，打破砂鍋問到底... ......

關(guān)注人數(shù)：[566]發(fā)布時間：[2019-08-21 09:21:30]

閱讀全文

學(xué)習(xí)5S管理感想心得

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：有一天心血來潮在書架上想找一本書看看，突然發(fā)現(xiàn)書架上那本行里要求我們學(xué)習(xí)《卓有成效的5S管理》一書，出于好奇就隨手翻了起來，這一看不要緊，書中的內(nèi)容深深地吸引了我，書中內(nèi)容通俗易懂，貼近現(xiàn)實。它讓我明白5S管理與其說是一種方法，不如說它是一種文化。...

關(guān)注人數(shù)：[788]發(fā)布時間：[2019-08-21 09:08:58]

閱讀全文

5S管理在建筑工程項目中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理源于上世紀(jì)日本企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷從美國科學(xué)的質(zhì)量管理理論、技術(shù)和方法學(xué)習(xí)中，形成自己獨(dú)特的一種管理方法。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，5S管理成為工廠管理的新方法。5S管理在各組織內(nèi)建立和保持質(zhì)量環(huán)境的技術(shù)，同時也是一個基本的且強(qiáng)有力的技術(shù)。它不僅有助于改善現(xiàn)有的物質(zhì)環(huán)境，而且有助于改善人們的思維過程。...

關(guān)注人數(shù)：[710]發(fā)布時間：[2019-08-21 08:52:55]

閱讀全文

為何操作工永遠(yuǎn)是對的！這個問題你怎么看

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：有這樣一種現(xiàn)象，不知道大家發(fā)現(xiàn)了沒有？你在公共場所看到廁所里面經(jīng)常出現(xiàn)的一些提示性標(biāo)語“來也匆匆，去也沖沖”，“上前一小步，文明一大步”，“請節(jié)約用水”等等。但是呢，廁所里面還是臟兮兮的，水龍頭總是會不關(guān)緊... ......

關(guān)注人數(shù)：[499]發(fā)布時間：[2019-08-20 09:36:29]

閱讀全文

現(xiàn)代企業(yè)對5S管理模式的思考

摘要：一、引言 6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，國際化、全球化趨勢日益明朗，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競爭變得尤為激烈。如何創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢，已成為每個企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題，而對工業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)的現(xiàn)場管理就變得更加重要。...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時間：[2019-08-20 09:21:42]

閱讀全文

檢修車間6S管理報告

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：2017年即將過去，這一年工程車間的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，在車間全體員工的共同努力下，工程設(shè)備的檢修工作取得了一定的成績，但也存在著不足之處，總之，對于工程車間來說2017年是忙碌的一年，是充實的一年。為更好地總結(jié)2017年本車間的工作情況，認(rèn)真安排好2018年車間的工作，現(xiàn)將本年度的工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。...

關(guān)注人數(shù)：[896]發(fā)布時間：[2019-08-20 09:12:50]

閱讀全文

精益員工管理21個技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)員工走向成功的人。優(yōu)秀的員工不僅僅是靠招聘獲得的，更是卓越的領(lǐng)導(dǎo)一步一個腳印地帶出來的，這些領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的代表... ......

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時間：[2019-08-19 10:13:00]

閱讀全文

5S管理真的無關(guān)緊要嗎

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：我們公司從建立初期就開始了5S管理活動，至今已十多年了，5S活動給公司帶來了巨大變化。但由于人員流動加大，新員工對5S的理解不足，老員工行動遲緩，造成5S活動停滯不前，為此有必要再強(qiáng)調(diào)一下5S的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時間：[2019-08-19 09:56:24]

閱讀全文