6S知識(shí)百科
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6S管理培訓(xùn)公司優(yōu)勢(shì)在哪里
摘要：6S咨詢服務(wù)中心無(wú)論是6S管理培訓(xùn)均以落地為宗旨，6S咨詢服務(wù)中心深知制造企業(yè)做實(shí)業(yè)，要的是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)改善、意識(shí)轉(zhuǎn)變、行動(dòng)轉(zhuǎn)變、管理提升；所以我們的服務(wù)以落地為先，實(shí)操為主，讓風(fēng)靡全球的6S管理生產(chǎn)模式得以在中國(guó)制造企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。...
關(guān)注人數(shù)：[647]發(fā)布時(shí)間：[2018-05-02 10:28:54]
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如何更好地執(zhí)行6S管理培訓(xùn)
摘要：6S管理重在執(zhí)行，并且是堅(jiān)持不懈地執(zhí)行，才會(huì)取得顯著效果。下面，由5S咨詢公司為大家?guī)?lái)關(guān)于企業(yè)6S管理培訓(xùn)的分享，希望可以幫助大家。...
關(guān)注人數(shù)：[841]發(fā)布時(shí)間：[2018-05-02 10:14:47]
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6S管理培訓(xùn)過程中的疑問
摘要：根據(jù)5S咨詢公司多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，受培訓(xùn)者經(jīng)常在6S管理培訓(xùn)過程會(huì)遇到以下這些疑問，5S咨詢公司為大家整理出來(lái)，一并為大家解答。...
關(guān)注人數(shù)：[633]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-27 10:34:29]
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6S管理培訓(xùn)降低車間管理成本
摘要：工廠6S管理培訓(xùn)，有利于提高車間生產(chǎn)效率，提升企業(yè)形象，減少浪費(fèi)，降低成本。今天，5S咨詢公司根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)為大家分享如何降低車間管理成本。...
關(guān)注人數(shù)：[715]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-27 10:27:26]
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為什么我國(guó)6S失敗率高達(dá)90%
摘要：5S咨詢公司概述：給希望推行6S或者曾經(jīng)經(jīng)歷過推行6S失敗的企業(yè)一些建議；提起6S，首先要從5S談起。5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[765]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-26 14:36:01]
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如何通過6S管理培訓(xùn)控制質(zhì)量
摘要：質(zhì)量問題是企業(yè)發(fā)展的核心，如何更好地控制質(zhì)量，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)力，是每個(gè)企業(yè)非常重視的問題。今天，5S咨詢公司為大家分享生產(chǎn)車間6S管理培訓(xùn)：如何控制質(zhì)量，以供大家參考。...
關(guān)注人數(shù)：[701]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-26 14:26:35]
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日企車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)心得
摘要：XX上午，很榮幸地參加了5S咨詢公司組織的赴日本公司參觀6S管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間短暫，但是收獲卻頗為豐富。...
關(guān)注人數(shù)：[1445]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-26 14:20:03]
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企業(yè)6S管理不合格者表現(xiàn)
摘要：企業(yè)形象展現(xiàn)好壞、生產(chǎn)效率高低不僅與企業(yè)員工有關(guān)系，同時(shí)與企業(yè)的管理層也有直接關(guān)系。好的管理者帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，不合格的管理者阻礙著企業(yè)整體的發(fā)展。下面，7S培訓(xùn)公司為大家分享不合格管理者的9個(gè)表現(xiàn)，以供參考。...
關(guān)注人數(shù)：[953]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-25 13:45:51]
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企業(yè)開展6S管理模式說明
摘要：為加強(qiáng)公司各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，優(yōu)化工作環(huán)境，提升工作效率，塑造良好企業(yè)形象，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，5S咨詢公司近日印發(fā)了《實(shí)業(yè)公司關(guān)于開展6S管理工作的通知》，在各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)6S管理工作的戰(zhàn)役全面打響，公司向精細(xì)化管理邁出了堅(jiān)實(shí)一步。...
關(guān)注人數(shù)：[1039]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-25 13:25:36]
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辦公區(qū)6S管理成效檢查要點(diǎn)
摘要：企業(yè)辦公區(qū)推行6S管理，有利于辦公環(huán)境的干凈整潔，提升員工的工作環(huán)境；整齊的物件擺放，有利于工作效率的提高，完善企業(yè)形象。在推行6S管理模式的過程中，為了保證推行效果，定期進(jìn)行檢查是很有必要的。下面，5S咨詢公司為大家分享辦公區(qū)6S管理成效檢查的幾個(gè)要點(diǎn)，以供大家參考。...
關(guān)注人數(shù)：[733]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-25 13:18:20]
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服裝行業(yè)推行6S管理總結(jié)
摘要：之前，5S咨詢公司為大家分享了很多的6S管理培訓(xùn)內(nèi)容干貨，希望可以幫助到家。今天，5S咨詢公司為大家?guī)?lái)的是服裝行業(yè)推行6S管理實(shí)例分享，一起來(lái)看看實(shí)施后的效果吧。...
關(guān)注人數(shù)：[677]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-25 13:10:29]
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為什么企業(yè)要推行6S咨詢服務(wù)
摘要：6S管理作為一種先進(jìn)的管理模式被部分企業(yè)所重視，5S咨詢公司根據(jù)多年的6S咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)覺得現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越需要接受6S咨詢服務(wù)了。為什么這樣呢？請(qǐng)看以下5S咨詢公司整理的理由。...
關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-24 10:23:42]
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幼兒園班級(jí)6S管理推行
摘要：幼兒園作為一個(gè)對(duì)環(huán)境安全、衛(wèi)生等十分重視的場(chǎng)所，其管理方法也尤為重要。如何通過對(duì)幼兒園班級(jí)的6S管理，為幼兒創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、整潔的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境？今天，5S咨詢公司就為大家分享關(guān)于幼兒園班級(jí)的6S管理措施，希望對(duì)大家有所幫助！...
關(guān)注人數(shù)：[2157]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-24 10:00:31]
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企業(yè)實(shí)施6S管理疑問及心態(tài)
摘要：企業(yè)推行6S管理，保障現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，空間有效利用，物品擺放有序等，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。不過，在6S管理推行過程中，企業(yè)一般會(huì)出現(xiàn)很多疑問。今天，5S咨詢公司根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，整理了以下常見問題，希望對(duì)大家有所幫助！...
關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-24 09:29:55]
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6S管理標(biāo)準(zhǔn)制定有哪些技巧
摘要：5S咨詢公司概述：無(wú)規(guī)矩不成方圓。企業(yè)推行6S管理也是如此。在推行6S咨詢服務(wù)的過程中，制定一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)更有利于6S管理模式的實(shí)行，有利于企業(yè)生產(chǎn)力的提高。那么，問題來(lái)了，如何制定一個(gè)合適的6S管理標(biāo)準(zhǔn)呢？6S管理標(biāo)準(zhǔn)制定需要考慮哪些方面？...
關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-24 09:25:12]
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6S管理咨詢范圍有哪些
摘要：6S管理是5S的升級(jí)，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。下面，7S培訓(xùn)公司為大家分享6S管理咨詢范圍有哪些。...
關(guān)注人數(shù)：[1183]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-23 13:12:59]
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車間6S管理咨詢考核評(píng)分表
摘要：車間推行6S管理咨詢，有利于減少資源浪費(fèi)，保障工作環(huán)境整潔，提高車間生產(chǎn)力。在推行實(shí)施了6S管理咨詢服務(wù)后，企業(yè)如何去評(píng)判其效果呢？車間6S管理咨詢考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是什么？7S培訓(xùn)公司給出了答案。...
關(guān)注人數(shù)：[954]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-23 13:06:42]
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6S管理咨詢成功推行需具備哪些條件
摘要：6S咨詢公司概括：企業(yè)實(shí)行6S管理咨詢，有利于建立整潔有序的工作氛圍，減少資源浪費(fèi)，節(jié)約成本，所以，6S管理模式被譽(yù)“21世界最先進(jìn)的管理模式”。6S管理是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基石，企業(yè)成功推行6S管理咨詢需要哪些前提條件呢？...
關(guān)注人數(shù)：[1370]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-23 11:55:12]
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6S管理咨詢顧問價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面
摘要：企業(yè)在接受6S管理咨詢服務(wù)的時(shí)候，通常與我們的6S管理咨詢顧問打交道最多。6S管理咨詢顧問受客戶委托，一般就某個(gè)項(xiàng)目或是企業(yè)管理情況展開工作，通過詳細(xì)的調(diào)研和論證，提出一個(gè)方案，方案一般要切合企業(yè)的實(shí)際需求。...
關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-23 11:44:15]
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6S管理咨詢收費(fèi)高低與什么相關(guān)
摘要：對(duì)于有6S管理咨詢服務(wù)需求的客戶而言，6S管理咨詢價(jià)格問題是尤為關(guān)注的?，F(xiàn)在從事6S咨詢的公司大大小小數(shù)百家，并且報(bào)價(jià)各不相同，高低不等。那么，問題來(lái)了，6S管理咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)到底是什么呢？6S咨詢服務(wù)中心來(lái)為大家解答。...
關(guān)注人數(shù)：[1064]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-20 13:52:23]
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