5S咨詢能帶來哪些收益

摘要：5S咨詢公司概括：5S與精益生產(chǎn)管理技術(shù)作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法的代表，在有效實(shí)施和合理運(yùn)用的前提下，能夠給國內(nèi)制造型企業(yè)帶來巨大的效益和生產(chǎn)改善根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，如果方法得當(dāng)貫徹到位的話，5S咨詢公司通過5S與精益生產(chǎn)的實(shí)施與開展，至少可以給中國制造型企業(yè)在以下三個(gè)方面達(dá)到預(yù)期的收益和獲利目標(biāo)：...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-24 09:51:10]

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6S管理在印刷企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：6S管理咨詢的發(fā)展 日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-23 10:34:22]

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現(xiàn)場7S管理有哪些觀點(diǎn)

摘要：6S管理咨詢公司三洋制冷案例：三洋的7SEA現(xiàn)場管理法是在“5S管理”的基礎(chǔ)上加入安全、節(jié)約、環(huán)保、活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)一步完善發(fā)展起來的，它是以系統(tǒng)論為模型，把生產(chǎn)現(xiàn)場視為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，以人本管理思想為核心內(nèi)容，又融入了SO9002質(zhì)量體系的管理要素，ISO14001環(huán)境管理體系中的管理要素和持續(xù)改進(jìn)概念，精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的思想。7SEA現(xiàn)場管理法的主要有十二個(gè)觀點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-23 10:21:11]

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5S與精益生產(chǎn)一些關(guān)鍵

摘要：國內(nèi)制造型企業(yè)要想很好的推行精益生產(chǎn)管理，5S咨詢公司認(rèn)為有四個(gè)關(guān)鍵：1、目標(biāo)明確，既要對(duì)最終達(dá)成的目標(biāo)明確，也要對(duì)中間的過程目標(biāo)明確，所以要明確制定各種標(biāo)準(zhǔn)，包括效率改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)等；...

關(guān)注人數(shù)：[622]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-23 09:36:16]

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5S活動(dòng)在企業(yè)管理中的位置

摘要：5S咨詢公司概述：對(duì)于在企業(yè)一線以及從事管理學(xué)教學(xué)的人來說，5S管理的含義就勿須逐一解釋了。5S活動(dòng)在中國國內(nèi)企業(yè)里的推廣，與改革開放以來大批日資廠商投資中國大陸設(shè)廠，以及帶有濃重日本管理文化味道的臺(tái)資企業(yè)在大陸的大規(guī)模投資有不小的關(guān)系。這些企業(yè)帶來了資金，也帶來了不同的管理模式與企業(yè)文化。...

關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-23 09:24:36]

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6S管理職業(yè)安全

摘要：安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康;對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。安全，就是沒有危險(xiǎn)，這是人們長期以來在生產(chǎn)中總結(jié)出來的一種傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，按照安全一程觀點(diǎn)認(rèn)為，安全是指在生產(chǎn)過程中免遭不可承受的危險(xiǎn)、傷害。在推行6S管理的過程中，安全在前面的5S中已經(jīng)有各種要求，但將安全作為單獨(dú)的要求提出來，是為了強(qiáng)調(diào)安全的重要性。...

關(guān)注人數(shù)：[176]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-22 15:17:57]

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簡析企業(yè)辦公室5S管理

摘要：6S管理咨詢公司疑問：辦公室，你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人在你的辦公區(qū)域，能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎？辦公室的5S管理，其目標(biāo)就是去除所有多余的物品，設(shè)立舉手可得的擺放模式，創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-22 10:06:17]

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企業(yè)5S管理制度如何制定

摘要：第一條 總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，6S管理咨詢公司特制定如下制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1918]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-22 09:50:00]

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如何讓企業(yè)高層去執(zhí)行5S管理

摘要：如果你是一名制造業(yè)的老板，如果你是一名制造業(yè)的管理人員，5S管理在你們組織一直做得不好的話，不論你是男性還是女性，5S咨詢公司建議你不妨先做兩件事：一、自己從今晚開始回家下櫥一個(gè)月；二、要求所有下屬回家必須堅(jiān)持下櫥一個(gè)月。...

關(guān)注人數(shù)：[653]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-22 09:44:00]

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如何做好5S設(shè)備現(xiàn)場管理

摘要：5S咨詢公司通過建立健全總廠各項(xiàng)設(shè)備管理制度，對(duì)5S設(shè)備現(xiàn)場管理行為進(jìn)行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使5S設(shè)備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查?？倧S根據(jù)國務(wù)院頒布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和中國石化總公司的《設(shè)備管理制度》，先后制訂了40多種專業(yè)管理制度，結(jié)合全廠5S設(shè)備現(xiàn)場管理實(shí)際，系統(tǒng)地編寫了50多萬字的5S設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)手冊(cè)，對(duì)全廠5S設(shè)備現(xiàn)場管理進(jìn)行了嚴(yán)格的專業(yè)細(xì)化。...

關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-22 09:37:13]

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工廠6S顏色管理

摘要：車間的色彩 走進(jìn)車間，會(huì)看到許多色彩。實(shí)施工廠現(xiàn)場改善，就涉及色彩的應(yīng)用。了解關(guān)于色彩的知識(shí)，對(duì)工廠現(xiàn)場改善、可視化管理、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)等均有重要意義。...

關(guān)注人數(shù)：[587]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 10:42:27]

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關(guān)于企業(yè)5S管理心得總結(jié)

摘要：一、簡單、大眾化 6S管理咨詢公司通過5個(gè)單詞10個(gè)字，把所有的管理要求一覽無疑的展示到員工面前，好記，易懂，便于溝通、運(yùn)用和推廣。把復(fù)雜的問題簡單化達(dá)到了節(jié)約資源并迅速獲得成效，實(shí)乃管理了哲學(xué)的最高境界。...

關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 10:01:05]

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什么是市場營銷5S管理

摘要：前段時(shí)期盛行的現(xiàn)場5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；營銷5S只是6S管理咨詢公司的引申義，可理解為“整理、整頓、協(xié)調(diào)、維護(hù)、卓越”。營銷5S管理包括市場5S管理、客戶5S管理、產(chǎn)品5S管理、營銷代表5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[3282]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 09:50:19]

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關(guān)于企業(yè)5S管理實(shí)施建議

摘要：1、5S管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 5S咨詢公司概括：5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)要素，五個(gè)要素之間是從低級(jí)到高級(jí)的。這些要素與安全生產(chǎn)其實(shí)是息息相關(guān)的。...

關(guān)注人數(shù)：[804]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 09:41:18]

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項(xiàng)目部如何正確認(rèn)識(shí)5S管理

摘要：5S咨詢公司概括：5S活動(dòng)不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[721]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 09:35:01]

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中小制造型企業(yè)5S管理應(yīng)用

摘要：一、5S咨詢公司分析中小型制造企業(yè)管理現(xiàn)狀 1、中小型制造企業(yè)基本上屬于民營企業(yè)，其管理者一般都是企業(yè)的投資人，企業(yè)股東既是老板、又是經(jīng)營者，既是總經(jīng)理又是股東。他們很多人不會(huì)經(jīng)營、不懂管理，經(jīng)常出現(xiàn)董事長不懂事的現(xiàn)象。...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 10:18:27]

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元件廠推行6S活動(dòng)感想

摘要：自我所6S管理活動(dòng)開展以來，元件分廠的員工對(duì)6S活動(dòng)從不理解到理解，從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)，從帶著情緒開展整理、整頓、清掃、清潔到主動(dòng)進(jìn)行素養(yǎng)的提升，是一個(gè)認(rèn)識(shí)的過程、觀念更新的過程。...

關(guān)注人數(shù)：[1187]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 10:06:12]

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圖書區(qū)6S管理服務(wù)提升

摘要：什么是6S呢？6S管理咨詢公司概括：6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 09:55:00]

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5S管理重要性與各種代價(jià)

摘要：沒有5S會(huì)怎樣？我們知道一個(gè)混亂的現(xiàn)場，大家沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和好的習(xí)慣。下面5S咨詢公司就來分析“多”?！岸唷狈殖筛鞣N各樣的多。頭一樣就是東西多，東西多的結(jié)果就是管理成本高。還會(huì)掩蓋很多的問題。...

關(guān)注人數(shù)：[703]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 09:45:53]

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車間5S管理活動(dòng)有哪些原則及內(nèi)容

摘要：5S咨詢公司概括車間5S管理活動(dòng)原則：（一）自我管理的原則 良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場人員，由現(xiàn)場的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。因?yàn)槭亲约簞?dòng)手創(chuàng)造的成果，也就容易保持和堅(jiān)持下去。...

關(guān)注人數(shù)：[777]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-17 10:24:51]

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