公司動態(tài) | 奮勇向前，勇攀高峰，四川某食品公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)

摘要：近日，四川某食品公司召開了精益現(xiàn)場管理第一期總結(jié)大會，公司全體員工共計30余人參加了本次會議。每一次總結(jié)都是為了更好的前進，攀登更高的山峰。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進精益現(xiàn)場管理在組織中的普及與應用，并表彰優(yōu)秀個人和團隊的貢獻。樣板區(qū)打造工作取得了顯著的成效，面貌煥然一新，所有物品擺放整齊，區(qū)域劃分明顯，工作環(huán)境得到了很大的改善。...

關(guān)注人數(shù)：[474]發(fā)布時間：[2023-09-21 10:45:23]

閱讀全文

公司動態(tài) | 乘風破浪，昂揚上進，四川某排水公司精益現(xiàn)場管理新突破

摘要：四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅持在維護和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過程中，運用精益管理的原則和方法。最近，兩家公司成功地推動了高效班前會、區(qū)域維持基準、二期現(xiàn)場改善拓展以及廠區(qū)目視化設計等一系列重要項目，展現(xiàn)出它們對精益現(xiàn)場管理的高度重視和堅決執(zhí)行力。...

關(guān)注人數(shù)：[425]發(fā)布時間：[2023-09-21 10:41:17]

閱讀全文

公司動態(tài) | 不辭辛勞，協(xié)力齊心，重慶某超纖材料公司開展精益管理階段驗收總結(jié)大會

摘要：重慶某超纖材料公司于近日舉辦了精益6S現(xiàn)場管理階段性驗收總結(jié)大會，本次大會旨在回顧項目啟動、自主推進及階段驗收的成果，分享成功經(jīng)驗，聆聽專家建議，并對優(yōu)秀員工和團隊進行表彰，激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。...

關(guān)注人數(shù)：[481]發(fā)布時間：[2023-09-08 10:31:11]

閱讀全文

公司動態(tài) | 團結(jié)奮進，再接再厲，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理取得階段性成效

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項目一期總結(jié)大會隆重召開。重慶新益為顧問老師，公司精益6S現(xiàn)場管理推進委員會、推進辦領(lǐng)導，各單位相關(guān)管理人員參加會議。會上，與會人員共同觀看了項目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團隊的改善歷程和改善成果。...

關(guān)注人數(shù)：[522]發(fā)布時間：[2023-09-08 10:20:26]

閱讀全文

公司動態(tài) | 一往無前，攜手共進，四川某排水公司精益現(xiàn)場6S管理新進展

摘要：四川某排水公司為了提高公司的生產(chǎn)效率、減少浪費、優(yōu)化工作環(huán)境，并提升員工團隊的工作素質(zhì)，公司決定推行精益現(xiàn)場6S管理。在本次6S管理的啟動過程中，公司采取了一系列措施，確保全員參與并取得了實質(zhì)性的效果。首先，在周一舉行的啟動會上，公司領(lǐng)導向全體員工詳細介紹了6S管理的意義和重要性，以及實施6S管理的目標和原則。同時，公司領(lǐng)導強調(diào)了6S管理需要全員參與，積極行動的重要性，并鼓勵員工們提出寶貴建議，共同推動6S管理的實施。...

關(guān)注人數(shù)：[443]發(fā)布時間：[2023-09-01 10:09:35]

閱讀全文

公司動態(tài) | 聚沙成塔，發(fā)憤圖強，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司開辟精益現(xiàn)場6S管理新航道

摘要：精益現(xiàn)場6S管理項目：內(nèi)蒙古某塑制品廠；6S方針：突破傳統(tǒng)的管理理念，打造卓越的管理團隊；構(gòu)建科學的管理體系，實現(xiàn)滿意的成本收益；6S口號：提高效率，消除浪費，科學管理，精益求精；...

關(guān)注人數(shù)：[452]發(fā)布時間：[2023-08-26 13:43:27]

閱讀全文

公司動態(tài) | 齊心協(xié)力，勇攀高峰，重慶某檢測公司精益6S更上一層樓

摘要：近日，重慶某檢測公司展開了精益6S項目第四期的輔導工作，在輔導工作開展的第一天顧問組召開了和推進辦成員的第一次會議，確認了6S知識競賽、6S聯(lián)合檢查、VIP通道尺寸確認、設備清掃基準書編制為本期的重點內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[464]發(fā)布時間：[2023-08-17 16:38:40]

閱讀全文

公司動態(tài) | 凝心聚力，使命必達，四川某排水公司精益現(xiàn)場6S管理正式起航

摘要：為了提高公司的運營效率和工作質(zhì)量，四川某排水有限公司決定啟動精益現(xiàn)場6S管理，并采取了一系列措施來推動這項管理工作的順利實施。近日，排水公司召開了啟動會。在會上，公司的領(lǐng)導向全體員工介紹了精益現(xiàn)場6S管理的重要性和目標，強調(diào)了實施這一管理模式的意義。領(lǐng)導們詳細解釋了6S管理的原則和操作方法，并與員工們一同討論，激發(fā)大家的參與和積極性。...

關(guān)注人數(shù)：[428]發(fā)布時間：[2023-08-17 16:34:14]

閱讀全文

公司動態(tài) | 全員參與，奮起直上，重慶某超纖材料公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)

摘要：近日，重慶某超纖材料公司召開了精益現(xiàn)場管理2期第一周總結(jié)大會。本次大會旨在回顧過去階段的改善成果，總結(jié)工作經(jīng)驗，推進精益思想在組織中的傳播與應用，并進一步明確下一階段的工作重點。...

關(guān)注人數(shù)：[443]發(fā)布時間：[2023-08-12 10:55:13]

閱讀全文

公司動態(tài) | 熱烈祝賀“TPM全面設備管理實戰(zhàn)訓練”公開課圓滿完成

摘要：為提升公司設備管理水平，推進全員參與TPM設備管理，提高設備綜合效率。2023年8月4日，《TPM全面設備管理實戰(zhàn)訓練》公開課在新益為實訓基地舉行！本次課程的參訓學員來自各行各業(yè)，共九家公司10多名參訓學員。...

關(guān)注人數(shù)：[493]發(fā)布時間：[2023-08-12 10:49:36]

閱讀全文

公司動態(tài) | 銳意進取，勇攀高峰，重慶某超纖材料公司開展精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)大會

摘要：近日，精益現(xiàn)場管理第一期總結(jié)大會在重慶某超纖材料公司隆重舉行。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進精益現(xiàn)場管理在組織中的普及與應用，并表彰優(yōu)秀個人和團隊的貢獻。大會有幸邀請到各級領(lǐng)導、樣板區(qū)負責人以及團隊干事共同參與見證精益現(xiàn)場管理項目的成果。第一項是改善視頻回顧。通過精心制作的回顧視頻，大家共同回顧了第一期的改善項目與成果。視頻中展示了改善團隊的共同的努力，讓大家更加清晰地看到了改善前后的對比以及取得的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[431]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:39:15]

閱讀全文

公司動態(tài) | 攜手共進，共創(chuàng)輝煌，山西某科技公司精益現(xiàn)場正在進行時

摘要：近日，山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區(qū)域精益現(xiàn)場改善工作進行驗收評價，并對本期工作進行總結(jié)匯報，取得了圓滿成功。上午九點，山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區(qū)域精益現(xiàn)場改善工作進行驗收評價，從辦公樓區(qū)域、公共區(qū)域再到生產(chǎn)區(qū)域，進行全區(qū)域覆蓋檢查評價。在檢查過程中強調(diào)各區(qū)域場所要保持干凈整潔狀態(tài)，并在這個基礎(chǔ)上不斷改善優(yōu)化，制定維持標準卡來維持成果，固化全員參與的勞動成果，并長期保持。...

關(guān)注人數(shù)：[409]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:20:33]

閱讀全文

公司動態(tài) | 精益求精，奮勇向前，遂寧某汽配公司精益改善多措并舉

摘要：為了進一步優(yōu)化管理標準，提升全員改善意識，達到降本增效的目標，遂寧某汽配制造公司正與新益為管理咨詢公司緊密合作。通過時間研究、動作研究、工序整合等方法，公司正不斷推進精益措施，從而形成從小到大的改善循環(huán)。貼地面膠紙、拉電線、搬工作臺……盡管近期天氣炎熱，遂寧某汽配制造公司仍在緊張有序地進行一系列布局調(diào)整。雖然這些生產(chǎn)線在幾天前才剛剛完成，但由于事前沒有咨詢顧問老師，結(jié)果布局不符合精益生產(chǎn)消除浪費、連續(xù)作業(yè)的原則，存在物流動線不清晰、產(chǎn)品多次搬運、作業(yè)不連續(xù)等問題，也就只能重新進行布局調(diào)整。...

關(guān)注人數(shù)：[352]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:15:44]

閱讀全文

公司動態(tài) | 奮勇向前，改善無限，重慶某檢測公司6S管理新突破

摘要：近日，重慶某檢測院展開了精益6S項目第三期的輔導工作，在輔導工作開展的第一天，顧問組召開了和推進辦成員的第一次會議，確認了以目視化、VIP通道打造、發(fā)現(xiàn)安全隱患意識提升、班前會運營情況、改善提案收集、6S改善重難點問題收集為本期的重點內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[372]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:11:13]

閱讀全文

公司動態(tài) | 凝心聚力，使命必達，重慶某超纖材料公司開辟精益現(xiàn)場管理新航道

摘要：重慶某超纖材料公司于近日成功舉行了精益現(xiàn)場管理啟動大會。該會議旨在推動公司的精益管理理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會議吸引了公司全體員工的積極參與，展現(xiàn)了公司團隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。會議在莊嚴肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先，會議主持人公布了此次精益現(xiàn)場管理的方針和口號，激勵全體員工在精益現(xiàn)場管理中追求卓越，共同努力推進公司發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[464]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:39:56]

閱讀全文

公司動態(tài) | 銳意拼搏，節(jié)節(jié)攀升，重慶某汽配公司現(xiàn)場管理新進程

摘要：近日，重慶某汽配有限公司開展了精益現(xiàn)場管理五期活動。在本期活動中，公司和新益為咨詢顧問組緊密配合，全面推進了過程檢驗制度實施跟蹤、出入庫檢驗制度實施跟蹤、來料檢驗制度建立等工作。在過程檢驗制度實施跟蹤方面，公司與新益咨詢顧問組精心設計了一套科學可行的跟蹤方法，每日對現(xiàn)場生產(chǎn)過程實施首檢、巡檢、終檢工作，對工單進行過程檢驗、出入庫檢驗、品質(zhì)記錄核對，確保符合檢驗和驗收標準，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量等級。同時，也加強了質(zhì)量意識，使得管理者和各崗位工作人員都能意識到質(zhì)量控制的重要性，落實了質(zhì)量第一的方針。...

關(guān)注人數(shù)：[416]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:30:23]

閱讀全文

公司動態(tài) | 砥礪前行，共赴未來，山西某科技公司6S管理正在進行時

摘要：近期山西某科技股份有限公司有序推進精益6S管理第二階段工作。全員參與，全員改善，全員考核，全員一起將精益6S管理的精髓根植在公司的管理基因中。根據(jù)前期推進過程中存在的問題，新益為顧問結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況同公司領(lǐng)導層進行充分溝通，及時調(diào)整并重新制定改善方案，確保6S管理工作能有序推進下去。期間公司董事長及推進辦全員對現(xiàn)場進行調(diào)研檢查，針對客觀存在的問題同顧問現(xiàn)場進行討論，制定改善方案與計劃，逐步落實整改。...

關(guān)注人數(shù)：[446]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:26:04]

閱讀全文

公司動態(tài) | 勇于進取，協(xié)同奮進，什邡某機械公司6S目視化管理最新進展

摘要：近日，什邡某機械公司迎來了6S目視化管理第3期輔導工作。本期輔導內(nèi)容主要圍繞大件組、數(shù)車1組、數(shù)車2組、加工中心四個班組展開6S提升活動。在本期首次會上和企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導確認了本次的6S提升區(qū)域以及組織架構(gòu)，夏老師闡述了本期的6S活動提升的主體內(nèi)容（干凈整潔+可視化提升+三定三要素規(guī)范=素養(yǎng)提升），從多角度出發(fā)全面覆蓋提升區(qū)域，在本次會議中企業(yè)領(lǐng)導也作出重要指示，要全力配合顧問團隊派發(fā)的改善任務，大家齊努力將慧豐打造成一個干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[363]發(fā)布時間：[2023-06-20 10:31:28]

閱讀全文

放假通知 | 新益為2023年端午節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國務院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2023年端午節(jié)放假安排通知如下：2023年6月22日至6月24日放假3天；6月25日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶端午節(jié)安康！在此期間，若有業(yè)務咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[359]發(fā)布時間：[2023-06-17 10:13:11]

閱讀全文

公司動態(tài) | 風雨同舟，勇攀高峰，山西某巖棉公司6S管理創(chuàng)新高

摘要：近日，山西某巖棉有限公司迎來了6S項目管理第二期輔導工作。本期主要輔導內(nèi)容圍繞精益班前會，6S基礎(chǔ)知識提升，維持基準卡的導入，為本期的重點工作內(nèi)容。項目輔導前與領(lǐng)導溝通后，顧問團隊先對上期預留任務進行了點評，包括3S拓展問題，企業(yè)在后續(xù)推進過程中進行優(yōu)化和規(guī)避，其次顧問組明確了本期主要輔導內(nèi)容，與企業(yè)達成一致，明確輸出，最后企業(yè)高層在每周例會上做指示，明確表示各團隊要全力配合顧問組的6S推進工作。...

關(guān)注人數(shù)：[313]發(fā)布時間：[2023-06-08 11:04:25]

閱讀全文