公司動態(tài) | 全力以赴，共創(chuàng)未來，什邡某機(jī)械公司6S目視化管理持續(xù)推進(jìn)

摘要：近日，什邡某機(jī)械有限責(zé)任公司迎來了6S目視化管理第2期輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)內(nèi)容主要圍繞工廠A區(qū)、B區(qū)6S布局規(guī)劃、VIP參觀通道規(guī)劃等展開工作。項(xiàng)目輔導(dǎo)首次會議中，顧問團(tuán)隊(duì)先對上期布局規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行了點(diǎn)評，包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、顏色管理、區(qū)域管理等問題，企業(yè)在后續(xù)推進(jìn)過程中進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)避，其次顧問組明確了本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容，與企業(yè)達(dá)成一致，明確輸出，最后機(jī)械公司高層做指示，明確6S工作是今年是公司重中之重，各部門無條件配合顧問團(tuán)隊(duì)做好6S推進(jìn)工作。...

關(guān)注人數(shù)：[388]發(fā)布時間：[2023-06-03 11:02:11]

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公司動態(tài) | 昂揚(yáng)上進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，廣西某新材料公司精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)會

摘要：近日，廣西某新材料有限公司在一樓會議室隆重舉行精益現(xiàn)場項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)表彰大會！自精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目2022年10月啟動以來，新益為顧問老師以手把手教學(xué)的方式，帶領(lǐng)新材料公司精益辦成員，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，團(tuán)隊(duì)成員共同努力，全體同仁克服高溫、疫情、交付壓力，在原計劃進(jìn)度上提前完成現(xiàn)場大部分區(qū)域的3S改善，并通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，取得了階段性的成果。出席本次會議的有新材料公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副組長曾總，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員彭總、陳總，特邀領(lǐng)導(dǎo)湘潭某科技股份有限公司EMD事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理謝總、湘潭某科技股份有限公司駐廣西聯(lián)絡(luò)辦馬主任，以及新材料公司各團(tuán)隊(duì)成員。本次大會共有12項(xiàng)議程。...

關(guān)注人數(shù)：[340]發(fā)布時間：[2023-06-03 10:10:13]

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公司動態(tài) | 乘風(fēng)破浪，全力以赴，重慶某汽配公司精益現(xiàn)場管理不斷提升

摘要：近日，重慶某汽車配件有限公司啟動了精益現(xiàn)場第四期活動。在本期活動中汽配公司和新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持落地、出入庫檢驗(yàn)規(guī)范建立、過程檢驗(yàn)規(guī)范建立和員工培訓(xùn)等開展了工作。汽配公司全員在會議室召開了第四期首次會議。會議中，推進(jìn)辦對三期自主推進(jìn)情況進(jìn)行了驗(yàn)收評價及重難點(diǎn)工作的開展情況；咨詢顧問介紹了本期重點(diǎn)工作。...

關(guān)注人數(shù)：[413]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:34:11]

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公司動態(tài) | 拼搏進(jìn)取，為夢前行，重慶某檢測公司精益6S管理新進(jìn)展

摘要：近日，重慶某檢測研究院有限公司開始了精益6S管理第2期輔導(dǎo)，本期主要圍繞拓展區(qū)3S工作、VIP參觀通道設(shè)計方案修改及確定、車間目視化方案設(shè)計、精益班會、區(qū)域維持基準(zhǔn)等進(jìn)行工作的開展。經(jīng)過樣板區(qū)的打造，各部門根據(jù)全程拓展計劃持續(xù)進(jìn)行改善工作，各團(tuán)隊(duì)對現(xiàn)場改善工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，各團(tuán)隊(duì)自主開展各項(xiàng)改善工作，本期輔導(dǎo)開始之前，顧問老師對樣板區(qū)維持情況以及拓展區(qū)改善情況進(jìn)行了檢查確定，并對問題點(diǎn)進(jìn)行梳理，為各團(tuán)隊(duì)指明改善方向，并制作問題清單，讓各團(tuán)隊(duì)限期改善，讓改善進(jìn)度按計劃進(jìn)行。...

關(guān)注人數(shù)：[422]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:28:43]

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公司動態(tài) | 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場管理實(shí)踐訓(xùn)練營”公開課圓滿落幕

摘要：企業(yè)要抓市場首先就是要先抓好企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，只有現(xiàn)場抓好了，才能使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場競爭中有競爭力，這就是所謂的競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場。精益現(xiàn)場管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場，最直接、最有效的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[333]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:08:02]

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公司動態(tài) | 踐行精益，力爭上游，江西某電子公司精益管理項(xiàng)目揚(yáng)帆起航

摘要：近日，江西某電子有限公司精益管理項(xiàng)目正式啟動，本次精益管理項(xiàng)目主要分為兩個板塊，即：現(xiàn)場6S改善、品質(zhì)管理提升。組織搭建，本次精益管理項(xiàng)目由公司常務(wù)副總經(jīng)理馬總擔(dān)任推進(jìn)辦主任，搭建了7個推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，分別是：線束車間、線束品質(zhì)、電線車間、電線品質(zhì)、電線材料庫房、設(shè)備部門、行政部門包含公司的各個區(qū)域。啟動會召開，某日下午精益管理啟動會在綜合辦公樓二樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)辦、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、干事、新益為公司顧問共計30余人參會，會議由推進(jìn)小組組長湛總主持，常務(wù)副總馬總做動員發(fā)言，新益為公司顧問老師對整個項(xiàng)目進(jìn)行了介紹，隨后集體進(jìn)行了宣誓并合影。...

關(guān)注人數(shù)：[380]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:55:15]

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公司動態(tài) | 一往無前，勇攀巔峰，河北某門窗密封公司6S管理階段總結(jié)會

摘要：近日，河北某門窗密封公司精益6S管理項(xiàng)目第二階段總結(jié)會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有：公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為顧問機(jī)構(gòu)姜老師，公司中高層管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)車間管理人員、項(xiàng)目推行第二階段員工以及公司的全體同仁。6S項(xiàng)目目標(biāo)和方針為企業(yè)確定了前進(jìn)的方向，是開展6S工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。全體同仁共同宣讀了目標(biāo)、方針、口號。大家共同觀看了項(xiàng)目第二階段推進(jìn)工作視頻回顧。...

關(guān)注人數(shù)：[427]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:47:48]

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公司動態(tài) | 榮耀前行，開拓進(jìn)取，重慶某印刷公司精益現(xiàn)場管理在行動

摘要：近日，重慶某印刷有限公司精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目正式啟動，本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實(shí)踐的方式進(jìn)行提升打造。組織搭建。通過前期溝通確認(rèn)，第一明確了組織架構(gòu)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，生產(chǎn)廠長擔(dān)任精益現(xiàn)場管理推進(jìn)辦公室主任負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施；第二，制定了項(xiàng)目管控制度以及激勵機(jī)制，第三，組建了六個精益現(xiàn)場管理標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，即：印刷部、倉儲物流部、生產(chǎn)部、裝訂部、成品部、財務(wù)部六個部門，涵蓋公司的各個部門、各個區(qū)域，為精益現(xiàn)場管理的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[356]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:30:21]

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公司動態(tài) | 堅定決心、昂揚(yáng)向上，重慶某汽配公司精益現(xiàn)場持續(xù)進(jìn)行中

摘要：近日，重慶某汽車配件公司啟動了精益現(xiàn)場三期活動。在本期活動中與新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持、目視化建設(shè)落地、質(zhì)量意識培訓(xùn)等開展了工作。而后，汽配公司全員在會議室召開了第三期首次會議。會議中，推進(jìn)辦對2期自主推進(jìn)情況進(jìn)行了驗(yàn)收評價及重難點(diǎn)工作的開展情況；新益為咨詢顧問介紹了本期重點(diǎn)工作。...

關(guān)注人數(shù)：[291]發(fā)布時間：[2023-05-10 10:39:57]

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公司動態(tài) | 上下同心，奮力向前，重慶某科技公司開展精益6S管理總結(jié)大會

摘要：“我宣布，重慶XX科技有限公司精益6S活動圓滿結(jié)束！”隨著主持人的話音落下，重慶某科技有限公司精益6S管理總結(jié)大會正式結(jié)束，本期項(xiàng)目實(shí)施階段也宣告完成。近日，某科技公司辦公樓7樓，新益為顧問團(tuán)隊(duì)和重慶某科技公司領(lǐng)導(dǎo)張總、劉副總，以及本次項(xiàng)目相關(guān)的隊(duì)長/干事等一行39人出席了本次活動。...

關(guān)注人數(shù)：[370]發(fā)布時間：[2023-05-06 10:22:24]

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公司動態(tài) | 精進(jìn)不休、乘勢而上，宜春某新能源公司TPM管理勢如破竹

摘要：時光荏苒，白駒過隙，不知不覺宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動已進(jìn)入了第三期。從今年精益TPM管理項(xiàng)目正式啟動進(jìn)入“一周一標(biāo)桿”開始，到后面第二期的各團(tuán)隊(duì)樣板區(qū)打造，在新益為顧問團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動中，公司TPM氛圍一派祥和。...

關(guān)注人數(shù)：[335]發(fā)布時間：[2023-04-28 16:28:39]

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公司動態(tài) | 凝心聚力、使命必達(dá)，重慶某鑄造公司開啟精益現(xiàn)場管理新航道

摘要：近日，重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目正式啟動，本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實(shí)踐的方式進(jìn)行提升打造。...

關(guān)注人數(shù)：[291]發(fā)布時間：[2023-04-27 10:15:23]

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放假通知 | 新益為2023年勞動節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年勞動節(jié)放假安排通知如下：2023年4月29日至5月3日放假5天；5月4日（周四）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶勞動節(jié)快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[341]發(fā)布時間：[2023-04-26 15:04:35]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 總結(jié)過去，展望未來，遂寧某汽配公司6S“一周一標(biāo)桿”管理活動圓滿結(jié)束

摘要：近日，我司啟動了精益現(xiàn)場6S“一周一標(biāo)桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場6S管理理論培訓(xùn)等開展了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中夏老師對本期工作進(jìn)行了講解，制定了項(xiàng)目管控制度和管理組織架構(gòu)，最終確定本期工作的重心為打造6個樣板區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[329]發(fā)布時間：[2023-04-24 13:57:17]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 再接再厲，再創(chuàng)輝煌，山西某化工公司6S管理項(xiàng)目年度總結(jié)暨表彰大會圓滿結(jié)束

摘要：近日，山西某化工公司組織召開了精益6S管理項(xiàng)目總結(jié)會。在過去一年中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持及上下員工的一致努力下，通過新益為顧問的輔導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場的全覆蓋3S改善，建立了長效滾動的清潔機(jī)制，全員素養(yǎng)不斷提升，安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到保障，精益6S管理取得了亮眼的成績。...

關(guān)注人數(shù)：[314]發(fā)布時間：[2023-04-24 13:53:04]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 持續(xù)精益，改善無限，河北某密封公司6S管理項(xiàng)目樣板階段總結(jié)暨表彰大會圓滿結(jié)束

摘要：近日，河北某密封公司精益6S管理項(xiàng)目樣板階段總結(jié)會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有：公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問老師，公司中高層管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)車間管理人員、項(xiàng)目推行樣板區(qū)員工以及公司全體同仁。6S項(xiàng)目目標(biāo)和方針為企業(yè)確定了前進(jìn)的方向，是開展6S工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。全體同仁共同宣讀了目標(biāo)、方針、口號。...

關(guān)注人數(shù)：[405]發(fā)布時間：[2023-04-19 14:36:58]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 增強(qiáng)競爭，提升效率，山西某科技公司堅定不移推行精益6S管理

摘要：山西某科技公司座落于山西省高平市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)馬村園區(qū)，是國內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)空心玻璃微球較早的企業(yè)之一。從2008年進(jìn)行高性能空心玻璃微球制備技術(shù)的開發(fā)及小規(guī)模試制開始，歷經(jīng)十余年的艱辛不斷的摸索、研發(fā)、測試終成中國新興的高性能空心玻璃微球新材料產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。為應(yīng)對當(dāng)前急劇加大的行業(yè)競爭，提升企業(yè)經(jīng)營效益及利潤空間，在公司決策層的戰(zhàn)略指示下決定走上一條管理變革之路，聯(lián)手重慶新益為管理顧問有限公司推動精益現(xiàn)場6S管理活動。...

關(guān)注人數(shù)：[265]發(fā)布時間：[2023-04-17 09:08:14]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 不斷改善，不斷改進(jìn)，山西某化工公司精益6S管理邁入新階段

摘要：伴隨著山西某化工公司精益6S管理項(xiàng)目的推進(jìn)，現(xiàn)場管理更多的是要不斷改善，在維持中不斷改進(jìn)，通過對員工思想的引導(dǎo)和基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范，促使全員在制定的標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制中，不斷改變養(yǎng)成自我習(xí)慣，提高全員自我素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[305]發(fā)布時間：[2023-04-13 10:16:59]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 攜手并肩，腳踏實(shí)地，河北某新型建材公司6S精益管理努力前進(jìn)

摘要：轉(zhuǎn)眼間精益管理已經(jīng)陪伴我們走過了兩年，在這兩年期間我們有“叛逆”也有“成長”，也一直在努力前進(jìn)。在經(jīng)歷了半年多的時間，河北某新型建材公司于近日進(jìn)行了6S精益管理第二階段總結(jié)會的活動，總結(jié)會于上午十點(diǎn)半正式進(jìn)行，這次總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是繼第一階段之后第二階段的全方面的總結(jié)，參加本次活動的人員有副總經(jīng)理高正偉先生、總經(jīng)理助理金有剛先生、各部門的經(jīng)理、骨干精英等以及新益為顧問袁老師。...

關(guān)注人數(shù)：[330]發(fā)布時間：[2023-04-13 10:14:27]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 自主運(yùn)營，持續(xù)改善，廣西某新材企業(yè)精益現(xiàn)場管理不斷提升

摘要：近日，廣西某新材企業(yè)開始了精益現(xiàn)場管理第6期輔導(dǎo)，本期主要圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)牌確定與對接、成套推進(jìn)手冊最終確定與對接、精益現(xiàn)場體系建設(shè)、內(nèi)部指導(dǎo)員認(rèn)證、班前會競賽活動、參觀通道講解員訓(xùn)練以及現(xiàn)場3S工作查缺補(bǔ)漏等進(jìn)行工作的開展。...

關(guān)注人數(shù)：[315]發(fā)布時間：[2023-04-10 09:56:05]

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