項(xiàng)目啟動(dòng) | 時(shí)代變局下的先機(jī),成都某消防安全企業(yè)精益現(xiàn)場管理正式起航-現(xiàn)場管理咨詢
發(fā)布時(shí)間:2020-10-22 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
10月10日下午,成都某消防安全企業(yè)在五樓會議室舉行了精益現(xiàn)場管理啟動(dòng)大會,公司董事長兼總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場。
大會合影
此次精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目公司首批選擇了9個(gè)樣板區(qū)作為試點(diǎn),啟動(dòng)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)親自為這9個(gè)樣板區(qū)舉行了授牌儀式。樣板區(qū)負(fù)責(zé)人馬總在發(fā)言中表示:我們一定嚴(yán)格按照此次精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目老師的要求,積極整改問題,努力完善不足,優(yōu)化工作環(huán)境,提升工作效率!
樣板區(qū)授牌
樣板區(qū)負(fù)責(zé)人講話
接著,企管中心總監(jiān)暨精益推進(jìn)組賴部長帶領(lǐng)全體參會人員進(jìn)行精益現(xiàn)場管理宣誓,表現(xiàn)了對推行精益的決心與信心。
與會人員宣誓
新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問也在發(fā)言中簡明扼要的闡述了精益現(xiàn)場管理理念,并表示有信心、有決心與企業(yè)一起取得精益現(xiàn)場管理的成功。
顧問團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言
最后,公司董事長兼總經(jīng)理汪總進(jìn)行了發(fā)言,他一方面肯定了公司20年以來取得的成績,另一方面也希望大家認(rèn)清當(dāng)下激烈的競爭局面,在逆境中奮進(jìn)。希望公司全體干部員工通過老師的悉心指導(dǎo),用心學(xué)習(xí),勤奮進(jìn)取,積極的參與到精益現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作中來,取得這次精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目的最終成功,讓公司產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理水平均能提升高度,讓公司綜合管理水平提升新高度!
董事長兼總經(jīng)理汪總講話
相信在大家共同的努力下,企業(yè)精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目一定能取得圓滿成功。不忘初心,砥礪前行,未來可期!
上一篇:項(xiàng)目實(shí)施 | 優(yōu)化流程、提高效能,朔黃某鐵路6S管理成果顯著-6S管理咨詢
上一篇:項(xiàng)目實(shí)施 | 以人為本、安全生產(chǎn),安徽某預(yù)制廠KYT活動(dòng)紀(jì)實(shí)-6S管理咨詢
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 眾志成城,共鑄輝煌,重慶某機(jī)械制造公司拉開質(zhì)量管理新帷幕05-28
- · 公司動(dòng)態(tài) | 攻無不克,披荊斬棘,山西某新材料公司精益管理檢查機(jī)制成效顯著05-28
- · 公司動(dòng)態(tài) | 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共筑輝煌,新益云攜手重慶某科技公司開啟企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型05-28
- · 公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力,揚(yáng)帆起航,四川某新材料科技公司開啟精益現(xiàn)場管理新篇章05-23
- · 公司動(dòng)態(tài) | 砥礪奮進(jìn),展望未來,重慶某機(jī)電公司精益管理階段總結(jié)05-23
- · 公司動(dòng)態(tài) | 踐行精益,昂揚(yáng)上進(jìn),天津某粉末涂料公司精益6S管理持續(xù)進(jìn)行中05-23
- · 公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀新益為集團(tuán)全鏈路數(shù)字化解決方案斬獲國家級認(rèn)證—「新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)」實(shí)現(xiàn)三流合一重塑產(chǎn)業(yè)效能05-14
- · 公司動(dòng)態(tài) | 質(zhì)量筑基,人才賦能,重慶某科技公司開展管理者能力提升培訓(xùn)05-14
- · 公司動(dòng)態(tài) | 擘畫藍(lán)圖,共筑新篇,四川某紡織公司召開工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)首次會05-14
- · 公司動(dòng)態(tài) | 為夢前行,展望未來,重慶某氨綸公司精益與目視化規(guī)劃項(xiàng)目揚(yáng)帆起航05-14
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;