在新益為|6S咨詢服務(wù)中心和重慶某公交公司雙方團(tuán)隊的共同努力下，在本期，該公司迎來了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段驗收。

本次驗收站點為五里店、岔路口兩個站點后，驗收由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)共同帶領(lǐng)，在檢驗成果后，兩個站點的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，順利通過驗收！

領(lǐng)導(dǎo)驗收

回首過往，有艱辛，有汗水，最重要的是我們創(chuàng)造出了豐碩的成果。成果來之不易，如何去維持，如何形成常態(tài)化管理？這也成了很多企業(yè)遇到的最大難題。經(jīng)過新益為|6S咨詢服務(wù)中心輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)，輔導(dǎo)公司所有團(tuán)隊制作了雙卡（區(qū)域維持基準(zhǔn)卡、區(qū)域維持巡查卡），并正式在全集團(tuán)公司運行，既鞏固了基礎(chǔ)，也為精益現(xiàn)場管理更上一層樓搭建好了地基。但僅僅是維持是不能讓我們滿足的，在站穩(wěn)腳跟后，我們更要迎難之上，唯有不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，才是企業(yè)長盛不衰的秘訣。

成果展示

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一條需要一直堅持走下去的路。今天我們只是剛剛學(xué)會了走路，以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和進(jìn)??！