關(guān)于商店賣場5S管理

摘要：5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個項目，因英文單詞均以“S”開頭，簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的賣場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，7S咨詢公司指出其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真、遵守規(guī)定、自覺維護賣場環(huán)境和文明禮貌的習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[695]發(fā)布時間：[2018-11-29 13:12:52]

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為什么自己公司5S管理做不好

摘要：“為什么自己公司的5S管理總是做不好，培訓(xùn)聽了不少，內(nèi)部也反復(fù)推過5S，但效果卻不好，到底原因何在？”5S是一家企業(yè)的管理基石，這點已是毋容置疑，并且從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的內(nèi)容來看也不是特別難理解，但為何能真正把5S徹底做好，并能良好保持下去的企業(yè)卻不多。下面就7S培訓(xùn)公司在5S方面的一些經(jīng)驗，與大家分享企業(yè)在實施5S的過程中某些關(guān)鍵因素或需注意的細節(jié)問題。...

關(guān)注人數(shù)：[1124]發(fā)布時間：[2018-11-28 13:55:09]

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5S管理如何提升企業(yè)競爭力

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理活動已經(jīng)綜合了環(huán)境心理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、管理學(xué)等綜合學(xué)問，真正實行5S管理活動，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營大有裨益。所有企業(yè)，都必須從事三項賺取利潤的主要活動：開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，而現(xiàn)場正是這些活動發(fā)生的場所，現(xiàn)場是整個制造業(yè)的中心，是改善的源地。...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時間：[2018-11-28 13:46:18]

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綜合行政辦公室精益6S管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：“6S管理確實改變了我們，現(xiàn)在日常辦公用品按地兒擺放，找東西方便多了；辦公室所轄衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)過清掃，整潔多了；院內(nèi)停車位經(jīng)過重新劃線，車輛擺放整齊了；各個庫房辦公垃圾經(jīng)過處理，空間充裕多了。雖然剛開始只是擔(dān)心扣分，但是現(xiàn)在覺得對于個人習(xí)慣養(yǎng)成還是很有用的。”談到企業(yè)目前實施的6S管理，辦公室工作人員說。...

關(guān)注人數(shù)：[951]發(fā)布時間：[2018-11-28 13:25:22]

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生產(chǎn)企業(yè)5S管理推行建議

摘要：7S咨詢公司概述：對于公司的現(xiàn)狀和作業(yè)現(xiàn)場混亂，結(jié)合目前大多制造企業(yè)的管理方法，我個人認為在公司可以推行標(biāo)準(zhǔn)化和5S管理。所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：作業(yè)流程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)(或稱標(biāo)準(zhǔn)書)。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。只有經(jīng)過指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實施了標(biāo)準(zhǔn)化。...

關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時間：[2018-11-28 13:13:19]

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為什么企業(yè)做不好6S管理？

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：6S活動不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費，提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動有效展開的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[699]發(fā)布時間：[2018-11-28 10:56:08]

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7S管理的實施原則

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：7S管理活動在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。為了保證企業(yè)順利推行7S管理，企業(yè)需遵循下面的幾條原則。...

關(guān)注人數(shù)：[787]發(fā)布時間：[2018-11-28 10:37:53]

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7S管理的具體含義和實施重點

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理起源于日本，7S管理是5S管理的升級版，其內(nèi)容包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）和節(jié)約（SAVE）。...

關(guān)注人數(shù)：[925]發(fā)布時間：[2018-11-28 10:18:14]

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談?wù)?S管理中的素養(yǎng)

摘要：無論是我們的生產(chǎn)還是生活中，良好的素養(yǎng)是6S管理推行的最高境界，也是最終目標(biāo)，同時素養(yǎng)也是做人處事的根本。如果我們處處都能夠嚴(yán)格要求自己，事事都不斷提醒自己注意自身素質(zhì)，成功將會離我們越來越近。...

關(guān)注人數(shù)：[1213]發(fā)布時間：[2018-11-27 10:38:46]

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5S現(xiàn)場管理能為企業(yè)提供哪些幫助

摘要：企業(yè)實施5S現(xiàn)場管理不但有利于提高企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展水平，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。實施5S現(xiàn)場要求企業(yè)全員參與，上下一心，積極溶于推行5S現(xiàn)場管理當(dāng)中。那么推行5S現(xiàn)場管理對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展又什么幫助呢？...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時間：[2018-11-27 10:28:05]

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6S管理在中國制造2025中扮演的角色

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：制造業(yè)既是國民經(jīng)濟的主體也是實體經(jīng)濟的主體，既是立國之本也是強國之基，既是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場也是建設(shè)世界強國的必由之路。基于此，國家提出《中國制造2025》的宏偉計劃，提出了實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，改變中國制造業(yè)大而不強的局面，實現(xiàn)從制造大國邁向制造強國的偉大目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時間：[2018-11-27 10:22:48]

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如何制定6S管理審計制度

摘要：“6S管理”是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，做到預(yù)防力主，保證安全。“6S管理”內(nèi)容分為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Security)六個方面，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司圍繞內(nèi)部審計質(zhì)量控制的內(nèi)容將“6S”定義為以下六個項目：標(biāo)準(zhǔn)(Standard)、整理(Seiri)、簡潔(Simple)、清掃(Seiso)、保密(Security)、素養(yǎng)(Shit-suke)。借鑒“6S”管理方法，可有助于提高內(nèi)部審計質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[657]發(fā)布時間：[2018-11-27 10:12:37]

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企業(yè)5S管理推行失敗的原因剖析

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基石，5S管理是改善辦公環(huán)境的基礎(chǔ)方法，5S管理是增強員工素養(yǎng)的基本途徑。企業(yè)推行5S管理，要善于總結(jié)前人失敗的原因，通過對失敗原因的剖析，找出對應(yīng)的解決方法，使5S管理持續(xù)產(chǎn)生作用。...

關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時間：[2018-11-27 10:04:28]

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鋼鐵企業(yè)實施5S管理的意義和步驟

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：隨著社會形勢的變化，鋼鐵業(yè)整體處于頹勢，對作業(yè)現(xiàn)場做好5S管理，無疑是一個強心針，推動著整個行業(yè)走出困境、掣肘，實現(xiàn)保量提質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展的目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[661]發(fā)布時間：[2018-11-27 09:19:00]

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企業(yè)為什么要進行5S培訓(xùn)

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S培訓(xùn)之所以會起源于日本，不是沒有緣由的，因為日本人對工藝的精益求精，對制度的嚴(yán)格執(zhí)行，早就了日本的發(fā)達工業(yè)和質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，也正因如此，5S現(xiàn)場管理才被逐漸引入到國內(nèi)，被各行各業(yè)的企業(yè)當(dāng)做管理寶典進行集訓(xùn)。那么，在實際工作中，5S會給企業(yè)帶來哪些益處呢，下面一起來看看為什么企業(yè)要進行5S培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時間：[2018-11-26 11:23:58]

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倉庫6S管理培訓(xùn)內(nèi)容

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：很多人都會疑惑，6S培訓(xùn)是什么？其實，6S培訓(xùn)指的是日文整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE和英文安全SAFETY。由于這六個單詞前面的發(fā)音都同為“S”，所以簡稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[1098]發(fā)布時間：[2018-11-26 11:19:35]

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6S培訓(xùn)能讓企業(yè)達到什么目的

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場管理對企業(yè)來說是非常重要的一個環(huán)節(jié)，因此對員工進行6S培訓(xùn)在各個企業(yè)中屢見不鮮。通過聘請專業(yè)的6S企業(yè)培訓(xùn)公司來做特訓(xùn)，能夠達到讓企業(yè)員工更加規(guī)范的對各個工作程序進行操作，并倡導(dǎo)員工從小事做起，從而提高整體工作質(zhì)量。那么通過6S培訓(xùn)以后，企業(yè)能夠達到哪些目的？...

關(guān)注人數(shù)：[1108]發(fā)布時間：[2018-11-26 11:13:13]

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如何降低服裝廠生產(chǎn)制造成本？

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：降低成本首先取決于心態(tài)，員工對成本的心態(tài)與企業(yè)文化有關(guān)?？傮w上講，可以分為4種心態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[593]發(fā)布時間：[2018-11-26 10:36:43]

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企業(yè)5S管理的開展要點及管理制度

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)進行5S管理能夠建立良好的服務(wù)范圍，給客戶留下良好的印象；降低企業(yè)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高安全系數(shù)；實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工士氣，提高企業(yè)競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時間：[2018-11-26 10:17:14]

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某鈑金車間的5S管理情況

摘要：隨著車輛保有量的增長，車輛維修企業(yè)也逐漸增多。要想在車輛維修的市場生存下去，除了有良好的措施和設(shè)施設(shè)備外，車間的環(huán)境也是影響客戶量的一大因素。鈑金作為車輛維修的技術(shù)手段，通過5S管理打造良好的鈑金環(huán)境，可以有效的提高維修效率。下面5S培訓(xùn)公司為大家講解5S管理在某鈑金車間的應(yīng)用情況。...

關(guān)注人數(shù)：[1240]發(fā)布時間：[2018-11-26 09:46:42]

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